唐惠玲:《人力资源创新管理－全模块实务》
掌握人力资源6大模块管理的新思路 掌握唐老师已经在大集团公司成功应用的人力资源管理新技能、案例...
授课对象：适合总裁班、全体人力资源管理者、中高层管理者
唐惠玲:《读心术在人力资源管理的应用》
掌握应用微表情、微语言精准的识别员工、解决选人问题 掌握心理学的一些测评技巧、选拔适合人才，做到人岗匹配、人事相宜 掌握如何应用心理学强化绩效面谈效果 掌握应用读心术解决员工情绪压力问题、提高员工的工作状态 掌握应用读心术解决员工纠纷、更好...
授课对象：人力资源部全员及各层管理者
袁军:《尽在掌握：基于结果导向的目标管理》
1. 颠覆认知：根本转变学员对目标管理与目标达成的认知 2. 掌握工具：让学员快速掌握并运用目标管理的实战工具 3. 找准问题：帮助学员找准实战目标管理的关键问题障碍 4. 解决难题：帮助学员运用工具现场解决目标管理的难题 5. 达成共识：...
授课对象：1.中高层管理人员； 2.中基层管理骨干； 3.部分员工的骨干
袁军:《效益导向：绩效管理管出企业效益》
根本转变管理人员对绩效管理与考核认知 ，帮助学员掌握并运用绩效管理的实战工具...
授课对象：1. 绩效管理人员 2. 绩效考核人员
袁军:《精准精细：电力营销服务的网格化管理》
1. 颠覆认知：根本转变学员对网格化管理的错误认知 2. 掌握工具：让学员快速掌握网格化管理的实战工具 3. 找准问题：帮助学员找准网格化管理的问题与障碍 4. 解决难题：帮助学员运用工具现场解决网格化难题 5. 达成共识：帮助学员达成网格...
授课对象：电力网格化管理与营销相关工作人员
袁军:《降本增效：精益管理实战落地的实战抓手》
颠覆认知：根本转变学员对精益管理与降本增效的认知； 掌握工具：让学员快速掌握并运用精益落地的实战工具； 找准问题：帮助学员找准实战精益管理的关键问题障碍； 解决难题：帮助学员运用实战的工具现场解决实际问题； 达成共识：帮助学员达成精益管理落...
授课对象：1.中高层管理人员； 2.中基层管理人员； 3.优秀员工骨干
袁军:《性格色彩：DISC四型性格密码解析与管理运用》
挖掘人员潜力建立高效团队提升组织效能...
授课对象：1. 管理人员 2. 优秀员工
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）
掌握分析问题的思路、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案...
授课对象：中层管理人员，新任经理等。
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队管理技巧
一、重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、掌握团队角色职责以及团队管理...
授课对象：团队管理人员
