通过经理主管核心能力提升,让企业中层掌握游刃有余的管理技巧,实现企业更好发展。...
授课对象:主管、经理、总监、副总等中高层管理人员
提升职业经理人的经营管理能力...
授课对象:中高层管理者
1、帮助学员理解人力资源管理六大模块基础概念知识; 2、引导学员从关注家庭成员的“团队”建设,进而理解并推动企业人才的团队建设; 3、引导学员用家庭成员管理理念去处理企业各部门人员管理,带出和谐、高效、高凝聚力团队。 4、培养学员建立积极的...
授课对象:企业各部门总监、经理
提升管理能力...
授课对象:中高层
对于公司员工的培养应分阶段有体系的进行,稳定持续的进行培训,效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。...
授课对象:销售经理 店面管理人员
教学目标:。 理论知识方面 1、招标的基础概念及流程。 2、顾问式销售模式:探寻客户需求、挖掘商机。 3、建立产品和品牌的“信任状”是大客户成功开发的前提。 4、客户满意度理论,是维护客情关系、由客户的交易转变成交易的关 系、...
授课对象:客户经理
非人力资源经理的人力资源管理(简称“非人)是业务部门和人力部门之间协同管理的必备课程,长期以来业务系统和人资系统是工作分离的,所以常常导致招人不会选,选人不用,用人部会育,育人不会留的问题;通过本课程学习,学员将提高“选育用留“的综合管理能...
授课对象:中层管理者
掌握人力资源管理理论与实务,规避用人风险...
授课对象:各部门经理、部长
成为优秀的酒店职业经理人...
授课对象:酒店、宾馆、餐饮娱乐及其它服务性企业的中高层管理者
1、读懂财务报表 2、学会财务分析 3、理解全面预算 4、重视现金管理 5、强化成本意识 6、提升盈利能力7、掌握诊断技术 8、改进企业效率...
授课对象:企业中、高层经理