《情绪和压力管理_压力为友 幸福人生》

《情绪和压力管理_压力为友 幸福人生》

◆【道】通过理论和案例分享,明晰压力的本质,理解压力管理的三个目的; ◆【法】理解压力管理的基本原理和压力管理的最基本方法:三层滤网压力管理法; ◆【术器】掌握做减法和划分边界等方法技巧,卸掉不必要的压力; ◆【术器】学习和熟练运用压力转化...

授课对象:中基层管理者、核心骨干人员

《管理者情商修炼_情商在手 天下我有》

《管理者情商修炼_情商在手 天下我有》

● 【道】了解情商的内涵,理解管理者情商修炼的必要性和达到的目的; ● 【法】学习MARCH稳步提升模型,并用以指导情商的内外修炼; ● 【术器】掌握情商修炼的五把钥匙,能灵活运用相关技巧提升核心管理情商能力; ● 【术器】学习管理者情商修...

授课对象:高中基层管理团队

品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理

品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理

课程收益: ● 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性; ● 了解新零售业态下的品牌跨界联合; ● 了解网红经济下个人品牌的特殊作用; ● 学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容; ● 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法; ● 掌握...

授课对象:政府领导、总裁班、企业高层管理者(战略发展方向、品牌管理方向、运营管理方向、人力资源管理方向、市场营

打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理

打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理

•培养积极心态面对工作生活 •练习掌握压力管理技巧方法

 •练习掌握情绪管理技巧方法 •通过解析有趣、好玩的情绪和压力的案例,让压力变动力...

授课对象:全体员工

打好你的王牌——情绪与压力管理

打好你的王牌——情绪与压力管理

•练习掌握压力管理技巧方法 •练习掌握情绪管理技巧方法 •培养积极心态面对工作生活 •通过解析高度还原现实场景的情压案例,助力压力变动力...

授课对象:全体员工

差异化定位——增长战略与落地执行 (中高层战略思维与管理实务)

差异化定位——增长战略与落地执行 (中高层战略思维与管理实务)

● 掌握战略核心流派及重要思想 ● 掌握战略能力要求及行业本质 ● 掌握战略定位及插位的主要方法 ● 掌握战略管理体系设计全过程 ● 掌握战略解码及落地核心工具 ● 掌握战略绩效复盘质询工具 ● 学习知名企业战略共创及落地优秀实践 ● 结合...

授课对象:企业中高层管理者、战略管理人员

华为实践——人才管理心法 (人才价值、配置、盘点、培养、激活)

华为实践——人才管理心法 (人才价值、配置、盘点、培养、激活)

● 了解人才管理核心价值 ● 了解华为人才管理模型 ● 掌握华为在甄选方面优秀实践 ● 掌握华为在培养方面优秀实践 ● 掌握阿里、京东等企业盘点实践 ● 掌握华为在激励方面优秀实践...

授课对象:中高层管理者

目标导向的落地式绩效管理

目标导向的落地式绩效管理

● 掌握目标仪表盘及绩效改进策略 ● 学会绘制企业战略地图,定义公司级年度绩效指标 ● 学会运用战略目标分解系统,推导出事业单元(部门级)关键绩效指标 ● 学会基于企业现状及岗位体系的考核设计PBC ● 掌握绩效文化及绩效领导要领...

授课对象:企业中高层管理者、战略管理人员

解析大数据下的企业管理杀手锏

解析大数据下的企业管理杀手锏

● 通过“四可法”自我诊断项目价值; ● 掌握搭建团队的六大要素优化架构; ● 活学活用KPI设定法则摆脱生冷硬; ● 通过“相关性习得”落实行业扩展。...

授课对象:企业中高层管理及小微企业主

安全从心开始 ——基于安全心理学的安全管理

安全从心开始 ——基于安全心理学的安全管理

● 运用动机和激励的理论,激发员工安全意识,使安全生产成为员工自发的要求。 ● 帮助管理人员认清安全生产中的有利因素和不安全因素,对各种不安全因素进行调整,从而调动广大员工安全生产的积极性。 ● 对员工的不安全行为及其心理状态进行研究分析,...

授课对象:企业中基层管理者、班组长

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