杨克明:“高绩效OEC管理与企业文化落地”青岛名
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀 2、感受德国人精益求精的管理境界 3、青啤的营销和市场创新，体验啤酒文化。...
授课对象：董事长、总裁、总经理、厂长、总监、主任及其它企业中高层管理人员等
裴章先:《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟
提升非财务经理的财务素养，看得懂财务报表，掌握财务分析工具发现问题，量化管理。...
授课对象：企业中、高层经理，高潜质人才
裴章先:《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟课程
从战略高度展开营销工作，提升营销人员的战略格局，开拓战略视角，进而提升营销工作的有效性。...
授课对象：营销管理人员
王兴海:企业现场管理
提升现场管理...
授课对象：企业家，中高层领导，高级工程师
王兴海:精益标准化管理
精益标准化管理...
授课对象：企业家，中高层领导，高级工程师
赵强海:【管理素养-04】与时偕行：高效时间管理
1、建立正确的时间管理理念； 2、掌握实用有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能； 3、减少工作中的时间浪费，提升工作效率； 4、明确工作目标，合理规划，提升自我管理能力。 5、重构个人应对不确定性环境的思维范式。...
授课对象：组织机构的各级从业者
赵强海:【管理素养-03】有效沟通与情绪压力管理
1、追本溯源：从内外环境的角度，把握情绪压力产生的机制； 2、自我觉察：学会从文化-心理结构层面了解自己的情商构成； 3、了解方法：学习情商调整的具体操作方法； 4、修辞立诚：真正懂得人际沟通中，为什么说“言行，君子之枢机”？ 5、...
授课对象：1、组织机构的各级管理者；2、组织机构的储备干部。
赵强海:【管理素养-02】高效执行：中层管理者能力精进
1、从经济文化和科技发展的视角，介绍科技和经济发展趋势； 2、结合现代职场修养需求，介绍中国文化中的职业素养和执行力提升方法； 3、问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开； 4、内化训练：职业素养与岗位经验结合是课程关键； 5、...
授课对象：1、组织机构的中高级管理者； 2、组织机构储备干部。
赵强海:【管理素养-01】卓越领导：领导力六法
1、管理智慧：必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视； 2、传统精神：体悟中国文化智慧之中的底层逻辑； 3、问题导向：让所有学员带着问题来带着方法离开； 4、内化训练：文化智慧与与岗位经验结合是课程关键； 5、重构范式：重构个人应...
授课对象：1、组织机构的中高级管理者； 2、组织机构储备干部。
赵强海:【国学智慧-05】国学智慧与现代管理
1、传统精神：必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视； 2、文化智慧：体悟中国文化智慧之中的底层逻辑； 3、问题导向：让所有学员带着问题来带着方法离开； 4、内化训练：文化智慧与与岗位经验结合是课程关键； 5、重构范式：重构个人应...
授课对象：1、组织机构的中高级管理者；2、组织机构的储备干部。
