陶广洲:目标的决策与管理
在这个情景模拟生死攸关情况的测试中，揭示出与协作和领导能力(或者无领导能力)相关的培训目标。，一些5人小组要参与这个游戏。每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们的任务就是想办法生存下来。...
授课对象：中高层管理
程家龙:《超越客户期望的服务管理体系》
服务体系建设，服务流程建设...
授课对象：售后服务管理者
张见明:工作计划与时间管理
提升工作计划与时间管理能力...
授课对象：经理、主管、员工等
夏祯:C-MTP中层管理技能训练（综合介绍）
提高中层管理能力...
授课对象：企业中层管理者
曹敬:《中层管理力提升集训》
快速打造管理队伍的实战操作系统√ 清晰的管理思路 √ 实用的操作工具 √ 高效销售流程管理 √ 量身定制的队伍建设方案...
授课对象：中高层管理、店长
彭永红:心理健康管理
掌握心理健康管理方法与技巧...
授课对象：全体员工
彭永红:情绪与压力管理
掌握情绪管理与职场减压技巧...
授课对象：基层员工 / 中基层管理
彭永红:高效时间管理
提升高效时间管理技巧...
授课对象：基层员工 / 中基层管理
周子人:目标管理与绩效管理实务训练
通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定KPI的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效管理的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧，从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升...
授课对象：人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、企业中高层管理人员
周子人:后KPI时代的3A绩效管理
HR把它当做调控员工工资的工具；上司把它当做约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱，一无是处。 当前，多数企业只把绩效管理片面的理解为考核员工工作指标的道具，面临指标设置混乱，员工反抗情绪严重等诸多问题。却忘记了，改善才是绩效管理...
授课对象：人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，绩效主管、企业中高层管理人员
