汪顺栋:《目标与绩效管理》
学会绩效管理，提升组织绩效水平...
授课对象：中基层管理人员、新晋管理人员、储备干部
汪顺栋:《非人力资源管理人员的人力资源管理》
教会非人力资源管理者在工作中如何了解、使用人力资源管理工具...
授课对象：中层管理人员
马磊:不懂常识不要做管理 ——部门经理必须掌握的人力资源管理基本常识
1、帮助学员理解人力资源管理六大模块基础概念知识； 2、引导学员从关注家庭成员的“团队”建设，进而理解并推动企业人才的团队建设； 3、引导学员用家庭成员管理理念去处理企业各部门人员管理，带出和谐、高效、高凝聚力团队。 4、培养学员建立积极的...
授课对象：企业各部门总监、经理
马磊:团队管理技能与凝聚力提升 拓展训练项目
增强团队沟通、凝聚力、执行力、领导力，强化团队成员责任意识、团队协作意识等...
授课对象：企业部门经理及以上管理人员
李巍华:基于KPI设定的绩效管理
掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解平衡计分卡的原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成经营管理目标 。...
授课对象：人力资源人员，部门负责人
李巍华:中层管理者技能提升训练
在迅速变革的时代，企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱，他们不仅要理事，还要带人；不仅要管理，还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。 本课程是强调中层经理人如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”主管。...
授课对象：中高层管理者
李巍华:非人力资源的人力资源管理
树立人才危机意识：强化公司非HR经理人才危机意识，将人力资源战略管理纳入企业的发展规划。 培养前瞻人力资源观念：人力资源管理是所有管理人员的工作，了解职能部门在人力资源管理工作中的作用。 提升人力资源管理技能：非HR经理系统学习...
授课对象：企业非HR中高层管理人员
李巍华:MTP-塑造优秀中层管理者
1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2.培养管理人员做计划的能力、指导部属、控制和协调能力； 3.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威，并给予工作授权； 4.知人善任，带人带心，学习激励部...
授课对象：适用于不同行业从事管理的人群，亦可用于储备干部、管培的培养计划。
李巍华:小（微）企业紧密型管理顾问时代来临
一群实战岗位成长起来的HR高管，一个想助力小（微）企业腾飞的管理团队。一种人力资源咨询+人力资源工作外包相结合的创新服务。...
授课对象：小（微）企业
张艳桦:分享经济时代人力资源管理
正确进行人力资源管理...
授课对象：管理层、老板、hr
