通过不断的学习与实践,培养“理性运用科学分析和尊重人性,自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自...
授课对象:中高层管理人员(经理/主管及以上管理人员) 新任经理/主管 后备管理人员
1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2. 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3. 践习领导当众讲话的实用套路:三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效 4.掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5.了解有效沟通中的客...
授课对象:适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)及后备管理人员,适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的
提高中层管理者综合能力...
授课对象:中层管理者
通过管理创新,提高企业经营质量,增加效益。...
授课对象:管理者
物业管理法规培训...
授课对象:物业全员
物业管理服务技能提升实战...
授课对象:物业全员
物业管理...
授课对象:物业中高层
物业管理人员技能提升训练...
授课对象:物业中高层
物业经营管理技能提升训练...
授课对象:物业中高层
物业客户服务管理与技巧...
授课对象:物业客服