王建华:​目标与绩效管理课程

王建华:​目标与绩效管理课程

提升目标管理能力及绩效管理能力...

授课对象:公司高层主管、总监、经营管理者及直线经理

何卫华:教练式管理

何卫华:教练式管理

提升管理能力,改进管理效能...

授课对象:企业管理者

陈东:时间管理

陈东:时间管理

提升工作效率...

授课对象:企业管理层、骨干员工

陈东:高效会议管理

陈东:高效会议管理

提升会议质量...

授课对象:管理层,骨干员工

陈东:管理上级

陈东:管理上级

如何把上下级关系塑造成相互尊重和理解的关系,是职场人士事业成功的关键之一。...

授课对象:中干

涂远伟:工作绩效考核管理的方式方法

涂远伟:工作绩效考核管理的方式方法

提升部门经理的绩效管理水平...

授课对象:部门经理

涂远伟:员工薪酬管理的方式方法

涂远伟:员工薪酬管理的方式方法

提升HR技能...

授课对象:人力资源工作者、中高层管理者

吴漫:赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练

吴漫:赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练

通过不断的学习与实践,培养“理性运用科学分析和尊重人性,自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自...

授课对象:中高层管理人员(经理/主管及以上管理人员)  新任经理/主管  后备管理人员

吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练

吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练

1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2. 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3. 践习领导当众讲话的实用套路:三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效  4.掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5.了解有效沟通中的客...

授课对象:适用于所有带团队的管理人员(高、中、基层)及后备管理人员,适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的

王颖钊:《中层管理者综合能力提升》(MTP)

王颖钊:《中层管理者综合能力提升》(MTP)

提高中层管理者综合能力...

授课对象:中层管理者

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