明确会议的目的、种类与体系;了解会议效率不高的原因及对策;掌握为高效会议而准备的要领;领悟会议中的沟通与反馈内涵;学会作为会议主持人的技巧。...
授课对象:管理人员
搭建一套属于自己企业的管理系统。...
授课对象:业董事长、总裁、总经理、CEO、人力资源负责人、财务负责人
提高职能部门管理者对人力资源的应用能力!...
授课对象:中高层管理者
提升员工的工作源动力。...
授课对象:全体员工
提升管理技能和管理效率。...
授课对象:中层管理者
提升管理能力与领导力...
授课对象:中、高层管理人员
学习及应用教练技术...
授课对象:中高层管理人员、父母、学校教师、培训师等
认识新媒体时代危机管理的方法...
授课对象:中高层干部
课程完成之后,学员能够: 1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素 2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点,并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。 3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征 4. 掌握高绩效团队建设及打造的...
授课对象:中高层
课程完成之后,学员能够: 1. 了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2. 清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3. 了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值,掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运...
授课对象:班组长、基层管理者