李骐:项目管理八步实战演练(工具与模板)

李骐:项目管理八步实战演练(工具与模板)

软技能—巧实力成就强势团队、PM思维--助您赢在职场、免费精选工具与模板...

授课对象:企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工;

李骐:项目管理微咨询实战演练

李骐:项目管理微咨询实战演练

以微咨询的方式,通过引领学员进行实际工作案例演练,结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的咨询经验对企业的项目管理中经常遇到的问题进行深入探讨,...

授课对象:企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工; 致力于提升

李骐:项目管理五步实战演练

李骐:项目管理五步实战演练

掌握项目管理全过程知识、学会使用一页纸项目管理OPPM...

授课对象:企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工

李骐:MTP管理者综合技能提升

李骐:MTP管理者综合技能提升

储备干部、部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者...

授课对象:建立自我领导物质,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者

杨春霞:非人力资源经理的人力资源管理

杨春霞:非人力资源经理的人力资源管理

◆让非人力资源管理人员了解本身在企业人力资源管理角色扮演的定位。 ◆学习如何与人力资源部门配合,有效实施对部门下属人力资源的质量,...

授课对象:企业中高层管理者

杨春霞:中层管理者的五项修炼

杨春霞:中层管理者的五项修炼

提升中层管理者进行团队管理必须具备的领导能力...

授课对象:企业中层管理者

杨春霞:如何用目标管理提升组织绩效

杨春霞:如何用目标管理提升组织绩效

教授企业管理者根据自身企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施...

授课对象:企业各级管理人员,人力资源管理专业人员

张恒:MTP7-1:管理者—角色认知与转变 

张恒:MTP7-1:管理者—角色认知与转变 

让管理者系统掌握科学管理技能!...

授课对象:总监、经理、主任、科长

张恒:MTP7-2  :  管理者—目标与计划管理

张恒:MTP7-2  :  管理者—目标与计划管理

培训管理者系统掌握科学管理的方法...

授课对象:总监,经理,主管

张恒:MTP7-3:管理者—问题解决与工作改善

张恒:MTP7-3:管理者—问题解决与工作改善

培养管理者系统掌握科学管理的方法...

授课对象:总监,经理,主管

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