林玟莹:压力释放与情绪管理（2天12小时版）
简单而有效的强化应付压力的技巧，建立员工对情绪与压力的正确认知，从根本面让你了解情绪与压力的架构与原理，避免只是表面化处理情绪与压力的问题...
授课对象：全员，基层主管，中层主管，高层管理者，企业负责人
张长江:2017年新版课程：战略大客户的客户关系管理（十年经典课程，全新演绎）
大客户，也称重点客户、关键客户、KA（key Account），是市场上被供应商公认具有战略意义的客户，他们的数量只占客户数量的20%，为供应商创造的利润和销售收入却可以占到80%。 ...
授课对象：从事战略客户关系管理工作的销售经理、客户经理、大客户总监、行业总监
刘宪振:《企业管理系统提升•非HR的HR管理》
让每一个管理者都变成一个合格的人力资源管理者，总裁在企业中围绕公司战略打造企业的战略人力资源体系，建立选用育留的标准...
授课对象：企业管理人员及企业后备干部
徐德明:《压力缓解与情绪管理》
◆通过学习，使学员掌握自我激励的压力管理的有效方法； ◆掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解； ◆ 陈述压力的征兆与症状； ◆描述良性压力和负面压力的区别； ◆运用压力值与性格自测管理情绪。...
授课对象：基层骨干员工及管理干部
徐德明:《卓有成效的目标管理与工作计划》
◆知道目标与计划管理相关知识、概念、工具 ◆理解企业各种角色所承担目标与计划管理职责 ◆懂得运用工具对工作相关的战略目标进行分解承接并制定相关计划 ◆帮助学员针对本部门的年度目标进行分解，制定计划并执行控制； ◆借组课程中的工具方法能够帮助...
授课对象：基层骨干员工及管理干部
郭建锋:企业规范化管理培训
帮助企业理清企业规范化管理的核心要素，通过规范化的建设，使企业常规的事件纳入制度化、数据化、流程化的管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高工作质量和工作效率，达到保障企业的正常运营的目的。...
授课对象：企业中高层管理者
牟江磊:时间管理
合理安排每一个事件、正确区分事件的优先级、提高执行力...
授课对象：企业新员工、中层
陈劲松:高效会议管理
会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的...
授课对象：各部门及中高层管理者
陈劲松:管理者管理能力提升
1、深度认识管理的目的与目标2、清楚管理者在企业的作用与角色3、清楚管理者的发展方向与能力导向4、掌握管理者在企业中的必备能力5、通过能力掌...
授课对象：企业中层管理人员
陈劲松:解析企业管理的深层密码——习惯管理
讨论如何在企业经营管理中去培养员工的好的习惯，如何挖掘和探寻企业的核心习惯，从而做好企业管理。...
授课对象：企业中高层管理人员 企业全体员工
