企业年度人文教育顾问式服务含《汇修生》专属课程--年度4次集训,分中级和高级研修班 教育部长、企业中高管承担着外部企业文化传播和内部员工成长的主要责任,通过教育实现企业文化的外化和落地,根据企业问题搭建合理的教育体系,助力员工成长,实现企业...
授课对象:企业中高管、优秀市场督导、市场总监、储备干部、优秀员工
多个维度剖析店务管理下的问题,包含了视觉营销等多维度的管理设计层次。...
授课对象:实体企业中高管、全国各品牌优秀市场督导、市场总监
清晰定位管理职责和权限 明确管理者自身定位 了解新管理岗位的角色转换 有效发挥领导力作用...
授课对象:企业各层级管理人员、新任管理者......
树立正确的人力资源管理观念 了解人力资源管理的责任和义务 学习人力资源管理的工作技巧 转变新任管理者的非人工作惯性 提高非人力资源管理者工作绩效...
授课对象:管理人士:部门经理、主管、企业各级管理人员; 专业人士:HR总监、经理、主管……
了解绩效管理和绩效考核 了解薪酬对企业管理的作用 了解企业薪酬管理体系 了解薪酬激励与企业管理...
授课对象:企业中高层管理人员、HR管理人员......
帮助中小制造企业转型升级、业绩倍增...
授课对象:制造企业董事长、总经理、副总经理、厂长,各部门经理、部长、主任
通过讲授、互动讨论,团体活动等方式缓解员工的工作压力,培养积极的情绪,塑造阳光的心态,让员工对工作更具有满意感和幸福感。...
授课对象:企业职工
1.自我了解与避免被盲点所误导2.引导学员融入团队思维3.了解管理的内涵与具体的作法4.清晰管理定位...
授课对象:基层及中层管理人员
1.让学员更了解自己的盲点与工作的误区2.给予学员自我的期许与方向3.学习从领导管领的角度确定自己的心态与行为...
授课对象:基层管理人员
1.掌握情绪管理的技巧2.培养正向面对问题的心态3.储备乐在工作的能量4.具备快速转移情绪的能力...
授课对象:全员,核心人员,潜力人员,基层主管,高阶主管,总经理,董事长