梁晓光:DiSC在管理胜任力的提升和应用
1. 明白你自己的管理工作风格 2. 学习如何与不同风格的人沟通 3. 你的风格在管理技巧的运用，包括：辅导、激励、发展和日常沟通 4. 透过案例分析和演练，学习和提升辅导和激励的能力...
授课对象：中级至高级的管理人员
梁晓光:目标管理与计划执行
1.了解目标设定的方法与技巧 2.团队效率对计划的关键作用 3.学习计划的工具和团队间的互动 4.有效的团队管理推动计划的正循环...
授课对象：中级的管理人员
梁晓光:新鲜管理人的：团队管理和关键能力
1. 清楚明白管理者的角色和非管理岗位的区别 2. 做好心态调整，迎接角色的转换 3. 明白管理岗位的角色范围和胜任管理的能力 4. 学习高效率团队的条件和如何做到 5. 透过实际案例应用关键胜任技能：分工、授权、沟通、激励、持续的团队发...
授课对象：初级至中级的管理人员，刚刚转岗的管理新鲜人
万占怀:《助推业务发展的培养项目策划与管理》
科学规范化策划、管理企业人才培养项目，提升组织人才培养项目质量...
授课对象：人力资源负责人、培训管理者、企业培训师、咨询师等
万占怀:《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》
全面系统提升管理人员培养辅导下属思路、技能、策略...
授课对象：企业中高层管理人员、培训管理人员
万占怀:《高绩效团队建设管理策略》
系统提升管理人员建设、管理团队的能力、策略，从而提升团队竞争力、绩效...
授课对象：企业主管、经理人、新晋升中层管理人员、想提升团队建设管理能力的人员
万占怀:《引爆团队执行力》管理者版
提升管理人员管理技能、思路，提升团队业绩，提升团队竞争力...
授课对象：企业中高层管理人员、部门负责人、新晋升主管/经理
黄雪尔:汇修生——EMBA效能管理研修班
企业年度人文教育顾问式服务含《汇修生》专属课程--年度4次集训，分中级和高级研修班 教育部长、企业中高管承担着外部企业文化传播和内部员工成长的主要责任，通过教育实现企业文化的外化和落地，根据企业问题搭建合理的教育体系，助力员工成长，实现企业...
授课对象：企业中高管、优秀市场督导、市场总监、储备干部、优秀员工
黄雪尔:五感六觉下的新店务——店务管理能力提升
多个维度剖析店务管理下的问题，包含了视觉营销等多维度的管理设计层次。...
授课对象：实体企业中高管、全国各品牌优秀市场督导、市场总监
张骊:管理者的角色认知
清晰定位管理职责和权限 明确管理者自身定位 了解新管理岗位的角色转换 有效发挥领导力作用...
授课对象：企业各层级管理人员、新任管理者......
