提升门店团队管理和运营...
授课对象:老板、店长、店员
打造狼性团队...
授课对象:老板、店长、职业经纪人、经理、企业中高层管理
提升企业、工厂在渠道开发和维护的能力...
授课对象:工厂、企业中高层管理人员、区域管理人员
1. 明白你自己的管理工作风格 2. 学习如何与不同风格的人沟通 3. 你的风格在管理技巧的运用,包括:辅导、激励、发展和日常沟通 4. 透过案例分析和演练,学习和提升辅导和激励的能力...
授课对象:中级至高级的管理人员
1.了解目标设定的方法与技巧 2.团队效率对计划的关键作用 3.学习计划的工具和团队间的互动 4.有效的团队管理推动计划的正循环...
授课对象:中级的管理人员
1. 清楚明白管理者的角色和非管理岗位的区别 2. 做好心态调整,迎接角色的转换 3. 明白管理岗位的角色范围和胜任管理的能力 4. 学习高效率团队的条件和如何做到 5. 透过实际案例应用关键胜任技能:分工、授权、沟通、激励、持续的团队发...
授课对象:初级至中级的管理人员,刚刚转岗的管理新鲜人
科学规范化策划、管理企业人才培养项目,提升组织人才培养项目质量...
授课对象:人力资源负责人、培训管理者、企业培训师、咨询师等
全面系统提升管理人员培养辅导下属思路、技能、策略...
授课对象:企业中高层管理人员、培训管理人员
系统提升管理人员建设、管理团队的能力、策略,从而提升团队竞争力、绩效...
授课对象:企业主管、经理人、新晋升中层管理人员、想提升团队建设管理能力的人员
提升管理人员管理技能、思路,提升团队业绩,提升团队竞争力...
授课对象:企业中高层管理人员、部门负责人、新晋升主管/经理