目标1 认识新形势下对于中层主管素质能力的要求,认清角色,提升职业素养 ...
授课对象:企业中基层管理者、企业新任管理者及储备经理
a) 思维角度:让参训学员提高创新能力,逆向思考问题,并在头脑风暴阶段发散思维;...
授课对象:中高层管理者
提升管理能力...
授课对象:教育管理者
提升员工工作效率,降低团队管理成本,让管理变得轻松顺利。...
授课对象:中基层管理者及全体员工
目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的经营决策能力、系统思维、执行能力,管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的经营管理决策能力和系统...
授课对象:中高层
1:提升组织/团队持续成功的黄金三角模型。 2:学会团队精准的人才招募与面试的工具。 3:培养团队成员快速成长与能力提升的方法。 4:实施高绩效团队管理的模型和管理的技能。 5:构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。 6:管理者能够...
授课对象:部门主管、经理、总监、总经理、人力资源者
通过对人员进职场人员进行职业修养的修炼,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,提升服务意识及自身素质,学会运用沟通技术,有效提升工作水平、质量、精神面貌及行为效果。...
授课对象:企业所有人员
1、掌握班组建设基本步骤 2、掌握班组长日常管理法 3、掌握班组之间沟通原则 4、掌握班组团队激励要领 5、掌握班组工作时间管理 6、学会班组精细化的管理 7、理解班组角色管理核心...
授课对象:班组长
通过《中(高)管理能力修炼》能够让中层在工作中,找到相应的方式方法。学会灵活的处理每件事。如果什么都按照制度办,那么企业就危险了,至少人员配备上已经很危险了。一个企业如果完全按照制度做事,那么离职率是非常可怕的!通过这期的课程,能够直接提升...
授课对象:企业管理层
高层管理团队做为企业的领头羊,对企业的发展起着决定性的作用。因此,在管理学中,高层管理团队能力也是不可忽视的一部分。如何成就高层,如何让高层更加忠于企业,让高层在企业中如鱼得水,让高层在管理中更加流畅的下达任务,将是我们面临的课题。通过《高...
授课对象:企业高层管理人员