通过本课程,让学员掌握KPI体系设计的方法,掌握好两个层次的绩效管理:即组织层次的绩效管理与岗位层次的绩效管理。通过构建绩效管理系统为企业快速发展搭建平台,让企业与员工实现双赢。...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
本课程从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
感受到一些国际一流企业的管理者在“技能提升与能力修炼”过程中实现“有效性”的真谛。...
授课对象:企事业各层次的领导及管理人员
掌握绩效考核结果应用的方法和技巧...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
熟练掌握如何建立绩效体系...
授课对象:董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
加强中层干部,部门经理,团队经理,项目经理对团队建设的认识,提升管人带团队的能力。...
授课对象:企业管理者,部门经理,团队经理,项目经理,中高层
掌握提升效率的策略,方法...
授课对象:企业管理者,有志提高时间效率和执行力者
训练中层管理人员掌握核心,实用的管理技能...
授课对象:部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层。
掌握管理系统和机制设计和推行思路,选育用留的方法,团队管理的机制,带团队的方法等...
授课对象:部门主管,经理,主任,总监,厂长,中层管理者,高层管理者等
提高中层管理干部综合技能...
授课对象:中层管理干部