时新哲:团队建设与管理、营销管理、执行力、股权激励
增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力；增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命...
授课对象：企业中高层管理人员，企业员工内训
李伟:提升管理沟通能力
根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格...
授课对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
汪军伟:职业生涯规划与管理
通过培训帮助员工清晰职业发展规律，以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。 ...
授课对象：新员工、管理培训生、新任管理者
汪军伟:员工成长与发展管理
1、让管理者或者HR更好的辨认员工当下状态 2、提高员工职业幸福感和职业稳定性 3、提升管理者或者HR的管人谈话能力...
授课对象：管理层或者HR
张启民:《MTP-中高层综合管理能力提升》
1、了解管理者的岗位职责及角色要求；2、了解管理的基本概念；3、学习团队管理之道，打造一流的团队，成就一流的事业；4、学习如何培育下属，让团队人才济济，管理者不再整日救火；5、提升团队执行力，超越岗位职责要求；6、学习如何激励和鼓舞下属，迸...
授课对象：企业中、基层管理者
张启民:《做时间的朋友——高效时间管理与工作效能提升》
1、明确时间管理的重要性 2、了解时间管理的由来及演变 3、熟练运用目标设定与时间管理的方法 4、了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法 5、明确健康管理的意义，了解科学睡眠、饮食及运动的方法； 6、掌握会前、会中、会...
授课对象：适合各层级人员以及对该课题感兴趣的人士。
张启民:《高绩效团队建设与管理》
明确团队建设与管理在企业发展过程中的重要性; 识别高绩效团队的特征和人力构成； 了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格，知己解彼，紧密合作。 对标优秀团队，加强自我修炼； 了解团队管理的难点，掌握团队管理的秘辛； ...
授课对象：企业各级管理者
苏海强:战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
通过本课程，让学员掌握KPI体系设计的方法，掌握好两个层次的绩效管理：即组织层次的绩效管理与岗位层次的绩效管理。通过构建绩效管理系统为企业快速发展搭建平台，让企业与员工实现双赢。...
授课对象：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
苏海强:目标管理与绩效考核
本课程从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。...
授课对象：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
苏海强:商业卓越管理者技能提升与修炼
感受到一些国际一流企业的管理者在“技能提升与能力修炼”过程中实现“有效性”的真谛。...
授课对象：企事业各层次的领导及管理人员
