余丽斌:《商品精细化管理——季节洗护营销策略》
学会如何打造夏季防蚊驱痱产品，扩大销售额...
授课对象：孕婴童连锁系统门店后台管理人员（含采购部、营运部、市场部及店长）
余丽斌:《商品精细化管理——用品爆款营销策略》
通过品类的爆款打造，实现品类的爆破，从而实现销售倍增...
授课对象：孕婴童连锁系统后台管理人员（含采购部、营运部、市场部及店长）
马光华:《中层管理技能》
完善的企业培训体系 企业培训体系不健全，导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题，走了很多弯路，造成了培训投资的巨大浪费。因此，完善的企业培训体系从长远的利益出发是可以减少培训投资的浪费，也就是节约了培训的成本。 企业...
授课对象：中层管理者
时新哲:团队建设与管理、营销管理、执行力、股权激励
增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力；增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命...
授课对象：企业中高层管理人员，企业员工内训
李伟:提升管理沟通能力
根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格...
授课对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
汪军伟:职业生涯规划与管理
通过培训帮助员工清晰职业发展规律，以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。 ...
授课对象：新员工、管理培训生、新任管理者
汪军伟:员工成长与发展管理
1、让管理者或者HR更好的辨认员工当下状态 2、提高员工职业幸福感和职业稳定性 3、提升管理者或者HR的管人谈话能力...
授课对象：管理层或者HR
张启民:《MTP-中高层综合管理能力提升》
1、了解管理者的岗位职责及角色要求；2、了解管理的基本概念；3、学习团队管理之道，打造一流的团队，成就一流的事业；4、学习如何培育下属，让团队人才济济，管理者不再整日救火；5、提升团队执行力，超越岗位职责要求；6、学习如何激励和鼓舞下属，迸...
授课对象：企业中、基层管理者
张启民:《做时间的朋友——高效时间管理与工作效能提升》
1、明确时间管理的重要性 2、了解时间管理的由来及演变 3、熟练运用目标设定与时间管理的方法 4、了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法 5、明确健康管理的意义，了解科学睡眠、饮食及运动的方法； 6、掌握会前、会中、会...
授课对象：适合各层级人员以及对该课题感兴趣的人士。
张启民:《高绩效团队建设与管理》
明确团队建设与管理在企业发展过程中的重要性; 识别高绩效团队的特征和人力构成； 了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格，知己解彼，紧密合作。 对标优秀团队，加强自我修炼； 了解团队管理的难点，掌握团队管理的秘辛； ...
授课对象：企业各级管理者
