张老师经历辅导过上百家企业后,最新研发的九步管理玄机系统,将会是中小企业的福音,九步管理玄机共分为九个步骤,将企业从人性、从思维、从战略,从人才,从培养,从晋升,从淘汰,从绩效,从薪酬,等九大玄机...
授课对象:老板,高管,人力资源,管理者,员工,代理商,供应商,客户,愿意让自己人生走向辉煌的朋友
让老板从运营管理困惑中走出来,让员工从为公司干转变为为自己干,让代理商为自己干,打造全方位的命运共同体,本课程不讲空洞的理论,只讲实战干货和方法,让您全方位立体性掌握四维时代的核心管理体系...
授课对象:营销人员、老板,高管,人力资源,管理者,员工,代理商,供应商,客户,愿意让自己人生走向辉煌的朋友
提升企业员工自我动力...
授课对象:企业员工及中层管理
学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动...
授课对象:公司业主或企业中高级管理者
关注结果的经营思维方式 ...
授课对象:制造业相关管理人员
大幅提升“企业整体绩效”和“团队整体沟通、协调、决策能力”的全套解决方案...
授课对象:中高层
1、真正认识与理解企业文化 2、学习创建企业文化的系统方案 3、掌握培育企业文化实用、简易的方法 4、改变激励员工的方法,掌握激励员工的技巧...
授课对象:董事长、总裁、经理、企业文化负责人、人力资源从业人员
提升管理者的团队管理、建设及发展规划能力...
授课对象:各层团队管理人员及工作人员
清晰的掌握婴童零售连锁系统的三大品类的特征及销售贡献份额,对用品大类进行有效的ABC类别划分,合理的管控用品产品的库存,确保现金流的周转。...
授课对象:孕婴童连锁系统后台管理人员(含采购部、营运部、市场部)
清晰的了解用品结构与品类分析,学会品类之间的连带销售...
授课对象:孕婴童连锁系统后台管理人员(含:采购部、营运部、市场部、店长)