安弟:畅销版权课：LAMP 领导力高级管理实践
本课程帮助企业的高层管理者学习并掌握VAE模型，能在企业的管理实践中打造有竞争力的企业发展战略，并能在企业内部快速有效的达成一致的认识，最终全员高效将企业战略执行到位。（本课程是Wiley公司的版权课程）...
授课对象：总经理，部门总监（经理）、企业高层管理者等
陈富园:战略项目管理
加强项目管理运营...
授课对象：房地产高管
樊辉:华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析，界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始，梳理项目交付成果，并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型，和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。
樊辉:研发项目管理五法则及复盘工作坊
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析，界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始，梳理项目交付成果，并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型，和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。
樊辉:洞察人心，用户需求挖掘与需求管理
1、深刻理解到底什么才是客户的真实需求。 2、掌握如何通过客户访谈和行为观察挖掘客户真实需求的工具和方法。 3、掌握如何识别客户痛点并发现创新机会的工具和方法。 4、理解需求管理的四个主要问题并学习华为的需求管理成功实践。...
授课对象：产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。
杜继红:《积分制管理》之执行班
解决执行力与员工工作源动力...
授课对象：公司中高层
常思危:卓越团队管理
明确班组长的角色定位；培养班组长的计划目标管理观念；学习沟通技巧及团队建设；帮助企业打造高效执行力团队；掌握训练下属的方法和技巧。...
授课对象：呼叫中心中层管理、班组长
张培镇:四维空间九步管理玄机
张老师经历辅导过上百家企业后，最新研发的九步管理玄机系统，将会是中小企业的福音，九步管理玄机共分为九个步骤，将企业从人性、从思维、从战略，从人才，从培养，从晋升，从淘汰，从绩效，从薪酬，等九大玄机...
授课对象：老板，高管，人力资源，管理者，员工，代理商，供应商，客户，愿意让自己人生走向辉煌的朋友
张培镇:四维空间积分制管理
让老板从运营管理困惑中走出来，让员工从为公司干转变为为自己干，让代理商为自己干，打造全方位的命运共同体，本课程不讲空洞的理论，只讲实战干货和方法，让您全方位立体性掌握四维时代的核心管理体系...
授课对象：营销人员、老板，高管，人力资源，管理者，员工，代理商，供应商，客户，愿意让自己人生走向辉煌的朋友
王佳琨:结果管理
提升企业员工自我动力...
授课对象：企业员工及中层管理
