吴默冬:《中层骨干管理技能实战训练营》
本训练营课程通过《中层骨干管理理论提升训练》、《中层骨干管理技能实战训练》两档针对性课程的组合， 为企业打造一支具有理论武装头脑，实战磨练...
授课对象：企业中层管理团队，部门经理，主管，储备干部
袁少波:创新思维管理
转变思维方式 形成创新思维习惯...
授课对象：所有员工
黄聿明:OEC管理打造企业执行力文化
提高企业执行力...
授课对象：中小企业
黄聿明:现场6S打造企业精细化管理
提高现场管理水平，提高企业效益...
授课对象：中小企业
黄聿明:中小企业如何推进全面质量管理
建立质量管理体系，提升产品质量水平...
授课对象：中小企业
申文明:《管理者六大创新技法》
强化管理者创新意识，训练几种创新技能，带领团队一起攻克企业难题...
授课对象：中高层
张鹤飞:软件研发管理培训
使学员了解产品开发、软件开发、软件生命周期、软件项目管理、软件研发管理工具及软件企业流程改进如何实施等知识和相关技能...
授课对象：软件企业中层及高层管理者
张鹤飞:产品市场管理和路标规划培训
了解产品市场管理和路标规划的系统化的方法和步骤...
授课对象：公司CEO/总经理、CTO/研发副总、营销副总、市场部经理、总工/技术总监、产品经理
张鹤飞:研发绩效管理
系统学习绩效管理理论，掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系，掌握绩效管理的工作流程，通过分享业界知名企业的实战经验，让学员掌握绩效管理具体操作实务和技能。...
授课对象：人力资源部部门经理、绩效考核专员、产品线/事业部总经理、研发总监、技术管理部/研发管理部/项目管理部
索胜军:端到端产品成本优化设计与管理
提升意识：消除员工成本淡薄的意识，使员工认识到成本控制不光是财务、采购部门的事情，产品规划、产品设计开发、生产、物流、服务各个环节的员工都有职责、有能力去帮助企业节省成本。 掌握方法：在众多成本优化中选取最优代表性的工具，通过合理的...
授课对象： 事业部总经理、副总经理 产品线/产品总监、产品经理、 研发总监、研发总工、研发部门经理、
