学会策划更有效的品牌营销方案...
授课对象:企业老板、领导决策者、中高层管理者
1. 学习到系统、实用、目标性、可持续性强的中层管理培训课程; 2. 学习掌握中层管理者所必备的素质能力; 3. 学习并理解中层管理者的角色定位与主要职责; 4. 掌握打造高绩效团队的理念思路和方法,明确未来努力方向; 5. 掌握激励下属的...
授课对象: 企业中层管理者、储备管理人员
1、 了解中小企业的特征; 2、 明确基础管理在中小企业经营中的重要性 3、寻找解决中小个企业基础管理中的常见问题的思路和方法; 4、利用“中小企业五星基础管理”工具建立企业管理系统; 5、解答学员的问题与困惑。...
授课对象:中小企业企业主、合伙人、高管
1、了解企业培训的本质 2、学习如何确定培训的目标 3、学习如何根据培训目标来设计培训方案和培训课程 4、掌握企业培训中两类常见培训形式——在岗培训和脱岗培训的具体运作流程 5、学会培训工具的开发和应用(小班课可加入现场演练内容) 6、解答...
授课对象:中高层管理者,人力资源管理者,培训管理者
1、 陈述中高层管理者的角色定位及所需管理技能 2、 运用团队构建、管理及激励的有效方式方法 3、 运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能...
授课对象:适合新晋升的企业中高层管理者,未经过系统训练的企业中高层管理者,以及希望提升管理技能的职业人士
1、掌握非人力资源经理必备的相关人力资源管理技能; 2、深度剖析直线经理在管理中常见的问题及应对方法; 3、现场学会9个拿来就能用的人力资源管理工具和方法。...
授课对象:企业中高层管理者
1、了解目标管理和绩效管理的意义及作用 2、掌握目标导向型绩效管理的流程和操作要领 3、掌握绩效管理的基本工具 4、介绍目标导向型绩效管理的成功模式 5、解答学员在绩效管理中遇到的问题与困惑...
授课对象:企业中高级管理者,人力资源管理者
1. 明确团队建设特征与成员特点 2. 掌握沟通的三个环节 3. 掌握并运用指导的方法4. 了解激励的五种理论5. 明确授权的基本原则及适合...
授课对象:企业各级管理人员
1. 明确团队建设特征与成员特点 2. 掌握沟通的三个环节 3. 掌握并运用指导的方法4. 了解激励的五种理论5. 明确授权的基本原则...
授课对象:各级管理人员、团队领导
1.打赢招聘管理之战;2.学习人才选拔工具;3.掌握专业面试技巧...
授课对象:中高层管理人员、人力资源部员工