云枫:《打造牵引力—员工的愿景与目标管理》

云枫:《打造牵引力—员工的愿景与目标管理》

1. 很多企业领导者的管理实践中存在两大误区和极端,要么只给员工讲空洞的理想,要么只给员工讲具体的任务,而优秀的员工总是在为未来工作,卓越而清晰的发展愿景和目标,对员工会产生巨大的驱动力和牵引力,也是领导力的重要工具和手段。 2. 本课程旨...

授课对象:各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等

云枫:《华丽转身—新晋管理者的领导力必修课》

云枫:《华丽转身—新晋管理者的领导力必修课》

1. 刚刚晋升的管理者经历的是员工或骨干到领导者的一次华丽的转身,也是一次纵向式的角色转换,而新晋管理者由于普遍缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验,从而导致无法很快适应角色和发挥领导力作用。 2. 本课程旨在帮助新晋管理者建立对领导力本...

授课对象:各类企事业单位或组织的新晋领导者、储备干部、骨干员工等

张东海:《健康与情绪管理》

张东海:《健康与情绪管理》

控制情绪的技巧 得到健康的方法...

授课对象:希望提升工作效率和生活品质的人士

彭建辉:目标管理

彭建辉:目标管理

目标与制订切实可行的工作计划,建立健全各项管理要素,学会运用控制方法解决部门在执行中存在的种种问题;避免工作中的各种常见误区,从而带领团队有效地达成企业目标的实战操作方法。全面提升中高层管理干部的目标管理能力。...

授课对象:企业中高层干部

张世乐:《从技术专才到现代管理者》

张世乐:《从技术专才到现代管理者》

帮助新任主管、经理或储备的管理人员,改变过去作为一名优秀专才的思维和行为模式,建立一套关于“管理和领导”的现代理念和系统观,形成关于“如何管理和领导”的一套思路,并掌握、应用“如何管理和领导”的一些工具,从而提升他们的管理能力,最终降低企业...

授课对象:新晋管理者、基层管理人员、储备干部等

张世乐:向Intel学管理之——《双轮驱动领导力》

张世乐:向Intel学管理之——《双轮驱动领导力》

通过管理任务轮与领导任务轮提升企业管理者领导力水平;...

授课对象:中高层管理人员

张世乐:《中高层经理人管理技能提升训练》

张世乐:《中高层经理人管理技能提升训练》

帮助高层、中层经理人建立一套现代的系统管理体系,掌握如何进行管理的一套思路和理念,并能够应用的一些管理工具,从而提升他们的综合管理能力,最终降低企业的管理成本,提高企业的管理效率。...

授课对象:企业中高层管理者

金言:《客户管理服务锦囊》

金言:《客户管理服务锦囊》

提高客户质量,帮助客户做强做大;维护客情关系,提高客户忠诚度;协调改善厂商关系,提高客户的认同度和配合度。...

授课对象:总经理、营销总监、销售经理、业务人员

赵继红:现场质量管理及管理工具应用培训

赵继红:现场质量管理及管理工具应用培训

提升质量管理人员能力...

授课对象:企业高层、中层管理者、部门主管

赵继红:管理者角色与自我认知

赵继红:管理者角色与自我认知

提升中层管理者的管理技能和现场管理技能。强化中层管理者的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。 ...

授课对象:企事业单位中层管理者

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