韩永春:项目管理
使项目管理者掌握项目管理常用工具和方法，提升项目管理者的能力...
授课对象：项目总监、项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者、后备经理、骨干员工。
韩永春:TQM--全面质量管理
提升生产效率 培训实战型企业管理人才...
授课对象：总经理，厂长，总监，质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等
王万勇:P1508-项目运维落地工作管理
改变两种不良运维现象，营造正常的运维体系和环境...
授课对象：公司中高层管理人士及项目管理爱好者
王万勇:E1504-人力资源冲突管理实战技巧
合理预防人力资源冲突，科学解决人力资源冲突...
授课对象：公司中高层管理人士及项目管理爱好者
王万勇:E1503-采购管理与考核
熟悉工作流程，掌握采购管理知识，凝聚团队力量，关注项采购过程重点环节，提高采购管理水平。...
授课对象：与采购有关的管理人士和爱好者
王万勇:E1512-项目采购管理实战沙盘
通过沙盘实操，熟悉工作流程，掌握采购管理知识，凝聚团队力量，关注项采购过程重点环节，提高采购管理水平。...
授课对象：与采购有关的管理人士和爱好者
王万勇:P1509-PMO如何进行绩效管理
正确分析PMO现状，正确开展PMO工作，科学进行绩效管理，巧妙利用ＰＭＯ管理文化，最终实现PMO的管理目标...
授课对象：各部门经理、人力资源部经理、高层管理者等
王万勇:P1519-营销项目整合管理及监控
通过项目管理方式管理企业营销工作，以规范企业营销工作，提升决策和管理水平，促进企业营销受益。...
授课对象：营销团队成员及中高层领导
王万勇:E1501-生产运营管理落地技能
熟悉环境，清楚处境，把握关节，平衡系统，合理监控，提高管理，降低内耗，增创效益...
授课对象：生产线管理者、经营者及其他爱好者
王万勇:P1603-多项目优先级识别与管理
巩固项目管理知识，正确认识单项目与多项目管理，识别项目管理权重，合理设置权重项数值，科学计算多项目优先级别，最佳分配企业现有资源，追求项目效益最大化。...
授课对象：企业中高层管理者、部门经理或总监、PMO成员、项目经理、业务骨干 、其他项目管理爱好者；
