刘国靖:持续提升管理技能全攻略（6-12学时）
立足于实践，着眼于实用，致力于实效，提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力，打造一流的领导者队伍。...
授课对象：各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。
刘国靖:国防科技工业全面项目管理高级研修班
为国防科技工业企业推行全面项目管理模式提供解决方案...
授课对象：国防科技工业企业中高层管理者及技术人员
刘国靖:资源开发型企业全面项目管理高级研修班
为资源开发型企业推行全面项目管理模式提供解决方案...
授课对象：资源开发型企业中高层管理者及技术人员
刘国靖:制造业企业全面项目管理高级研修班
为制造业企业推行全面项目管理模式提供解决方案...
授课对象：制造业企业中高层管理者及技术人员
陈利海:PMI-PMP 项目管理协会项目管理专业人士认证（2019版）
1 全面了解PMP资格认证考试的报名要求及报名流程； 2 系统复习《项目管理知识体系指南》； 3 项目管理理论与实战双丰收 4 通过全真试题讲解掌握PMP考试的关键考试要点 5 线上答疑解惑，解除后顾之忧 6 考试10大绝招，情景分析36个...
授课对象：任何想要通过系统复习及串讲通过PMI的PMP资格认证考试的人：项目团队成员、项目经理、项目群经理、项
陈利海:全过程项目管理最佳实践（2019版）
系统学习项目管理知识体系。 掌握项目管理的十大知识领域与解决问题的系统工程思想。 掌握项目管理的思维方式与管理关键。 学习项目管理的常用方法、工具与技术。 使用项目管理方式和系统工程思维指导实践，分享项目管理实践经验。...
授课对象：项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员。
陈利海:项目管理思维转变才能解决关键问题
系统学习项目管理知识体系 在分析商业环境变化特点的基础上，讨论项目与项目管理对企业生存与发展的价值； 在项目生命周期过程中，树立正确的思维方式，理解和把握其中的管理关键； 讨论项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战； 使用项目...
授课对象：1. 总经理、公司领导、技术总监、项目总监
陈利海:项目管理核心精要与实战应用（2019版）
掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 理解项目进度控制的关键点，分享项目进...
授课对象：项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员。 管理组织中复杂工作、重要工作的人员
陈利海:项目管理全过程最佳实践
系统学习项目管理的理念、总体框架和思维方式。 全面掌握项目管理从启动到收尾全过程的流程、工具与方法、成果。 理解企业项目管理体系建立的框架和方法。 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 理解项目控制的关键点，分享项目管理...
授课对象：项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员。 公司高管、中高级管理人员、管理组织
彭于寿:（2016年最新）非财务经理的财务管理沙盘模拟
快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识； ☆有效提高企业中高层管理人员预算编制及控制能力； ☆为企业搭建管理人员用会计语言和财务指标进行沟通的平台； ☆培养企业中高层管理人员阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能...
授课对象：企业中、高层经理
