掌握零基础如何构建企业的绩效管理体系的思路与方法 现场掌握制定各岗位绩效考核表的方法...
授课对象:老板、股东、高管
为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知,以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块,使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念,掌握正确的使用...
授课对象:项目经理;经理人;项目管理
针对职场中由于期望和目标不一致而导致的种种困境,帮助学员掌握改善的工具和方法。...
授课对象:不限
强化合同管理,提高合同管理水平,把高水平的合同管理变成企业的财富,真正体现承包商的工程经营成果。...
授课对象:工程项目经理、项目经营管理人员
通过对合同管理新态势的分析,建筑业企业合同管理存在的主要缺陷,进而提出改进办法...
授课对象:建筑企业管理者
经营决策优化,实现企业增值...
授课对象:企业经营管理者
为提高工程项目管理的科学性和有效性,达到项目管理的有效增值...
授课对象:建筑业企业职能能经理、项目经理以及中层管理者
明确承包商面临的合同风险要比业主大。懂得合同管理博大精深、变更索赔奇妙无穷,知晓国际承包商合同管理的要领是:奉合同为“圣经”,抓索赔为趋利。...
授课对象:建筑业企业职能能经理、项目经理以及中层管理者
保证客户的满意度,彻底贯彻客户的实际需求,以客户具体化的需求为产品开发的唯一目标...
授课对象:项目经理或项目相关负责人
立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高各级管理者对工程建设管理的具体操作能力,打造一流的企业管理队伍。...
授课对象:各级党政部门、企事业单位的工程项目负责人、中层及中层以上工程管理人员与技术人员等。