对标华为,学习打造追求胜利、敢于亮剑的铁军团队建设机制...
授课对象:董事长,总经理,人力资源总监,营销总监,运营总监
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管
本课程能够帮助您的销售管理者解决的困惑,掌握必备的销售业务管理技能,了解销售管理者所应承担的职责,并掌握完成这些工作的方法。着重强调销售经理如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,为您的企业打造一支高凝聚力的销售铁军!...
授课对象:区域总监、行业总监、销售经理
让员工懂得团队的力量...
授课对象:基层员工
对团队建设帮助最大的是文化,懂得文化力量...
授课对象:中层经理
销售是企业的命脉,销售团队是企业中最为重要的部门,课程详细阐明打造出销售鹰之队的方法...
授课对象:所有销售管理者
建立细致化、标准化内部培训运营体系...
授课对象:专业线美容企业、代理商、会所
打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能...
授课对象:连锁总经理、品牌代理商、运营经理、培训、督导、企划、人事、品类、物流、招商、财务、零售店长等关联岗位
了解高绩效团队的特征、掌握有效提升团队领导能力的技巧、学习团队激励的技巧...
授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员
终端门店长及基层管理人员明确自身在导购员心中的诸多角色定位,全方位能力提升,以完成从业务承担-组织管理-团队训练-专业引导的功能转变和适应。...
授课对象:门店店长、助店(储备店长)、大店长及门店督导