何学春:采购与项目管理体系
1、将建筑与房地产企业项目管理与采购管理有机结合，实现供应链全过程管理；2、优化招采部门组织结构与流程，建立招采部门内控体系，最大程度避免违规；3、建立价格库、供应商库，减少买卖双方信息不对称，降低采购成本...
授课对象：企业负责人，生产与招采分管领导，工程部负责人，招采部门负责人，项目经理等
黄杜鹃:项目管理基础——1年左右新生团队成长必备
帮助受众团队成熟化,稳定化，从而为公司进一步扩大规模，提供基层规范化保障； 帮助受众团队建立和合向上，自我驱动的工作文化； 帮助在项目中有初步实践基础的同学，从理论上深刻认识项目的发展规律和过程。...
授课对象：1年左右新生团队，及进入IT界1-3年的员工
李永刚:周易应用与风险管理
学习风险管理技巧...
授课对象：保险公司、银行客户、企业客户
李永刚:新形势下私人财富管理对策
提高客户体验 提升业务平台...
授课对象：公司员工、公司客户
李永刚:国学传承发展工程与管理
吸取国学智慧，学会规划人生，掌握管理秘密...
授课对象：企业负责人、国学爱好者
胡浩:优秀经理人必修课程之：企业项目管理培训
1、对项目管理的整体架构梳理，改变过去项目管理的“野战军”做法；2、着重对参训团队所关注的模块进行讲解和练习，包括强化学员的项目风险意识及应对技能、项目沟通计划制定及沟通技巧实施、项目的时间管理及任务进程的优化安排、项目资源计划的估计技术等...
授课对象：企业各层项目管理人员
胡浩:目标管理与绩效考核
对受训学员的绩效管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是极小考核的有效方法和依据，从课程中掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的绩效考核方法，并全面掌握两种绩效管理思路：一是以项目化管理为基础的绩效考核，一是以BSC+KPI为基...
授课对象：人力资源部门从业者、企业中高层管理者
胡浩:MTP管理者综合技能提升培训
本课程针对多数企业情况，总结出一套系统职业化修炼课程，即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走，即激励学员的工作与发展，又有效指导其如何提升团队管理水平。并且将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中，全面提升...
授课对象：企业各部门经理、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干
陈庆城:IATF 16949 质量管理体系要求
．得到对 IATF 16949:2016 质量系统的充分认知与完善企业 QMS 的重奌，能顺利进行建立企业 QMS 的工作...
授课对象：．已经取得 ISO 9001 认证的企业升级，以及 ISO/TS 16949 认证的企业转版为 IA
陈庆城:汽车产业项目管理
．了解先进产业共通项目管理方法...
授课对象：．前瞻制造业总经理、质量代表
