提高客户体验 提升业务平台...
授课对象:公司员工、公司客户
吸取国学智慧,学会规划人生,掌握管理秘密...
授课对象:企业负责人、国学爱好者
1、对项目管理的整体架构梳理,改变过去项目管理的“野战军”做法;2、着重对参训团队所关注的模块进行讲解和练习,包括强化学员的项目风险意识及应对技能、项目沟通计划制定及沟通技巧实施、项目的时间管理及任务进程的优化安排、项目资源计划的估计技术等...
授课对象:企业各层项目管理人员
对受训学员的绩效管理思路进行全方位梳理,理解目标管理既是方向,也是极小考核的有效方法和依据,从课程中掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的绩效考核方法,并全面掌握两种绩效管理思路:一是以项目化管理为基础的绩效考核,一是以BSC+KPI为基...
授课对象:人力资源部门从业者、企业中高层管理者
本课程针对多数企业情况,总结出一套系统职业化修炼课程,即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走,即激励学员的工作与发展,又有效指导其如何提升团队管理水平。并且将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中,全面提升...
授课对象:企业各部门经理、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干
.得到对 IATF 16949:2016 质量系统的充分认知与完善企业 QMS 的重奌,能顺利进行建立企业 QMS 的工作...
授课对象:.已经取得 ISO 9001 认证的企业升级,以及 ISO/TS 16949 认证的企业转版为 IA
.了解先进产业共通项目管理方法...
授课对象:.前瞻制造业总经理、质量代表
通过心智模式、思维模式、行动模式的融汇贯通,达到知行合一的效果,实现从目标到结果的落地...
授课对象:企业管理者、职场白领、营销人员
规避绩效管理中的短期行为 将绩效管理与业务相结合 对业务部门的绩效进行合理公平的评价 以绩效管理为入口,整合各项资源为战略服务...
授课对象:中层管理者
打通非财务管理人员与专业财务管理人员之间的沟通障碍 搭建一个整体的财务知识体系 学会如何透视财务报表,快速掌握关键信息 建立起清晰的成本管控意识 学会使用预算等工具加强管理提高效益 建立和执行内控体系的关注点 运用管理思维和财务...
授课对象:非财管理人员