陈亮:《企业培训体系建设与培训管理创新》
讲授式、案例分析、小组研讨、成果展示、培训游戏等多种教学方式，有益于学员的现场吸收和能力的现场提升。...
授课对象：企业总经理、人力资源经理、培训工作者、内部培训师、培训机构从业人员等
陈亮:《责任管理与问题管理能力提升》
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务，而且是按照企业规定“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及...
授课对象：中基层管理者、班组长、后备管理者、骨干员工等
陈亮:企业如何进行“对标”管理
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授课对象：chb
恩国:Excel在财务管理中的应用
本课程将与学员分享将Excel的操作技巧用于财务管理的方法，提升学员管理、预算、分析的效率。...
授课对象：财务人员、各类管理人员
恩国:非财务人员的财务管理
学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 ...
授课对象：负责企业经营执行的中层层管理者 企业各部门经理、副经理 核心业务骨干员工
黄浩:软件项目管理
提升项目管理实战水平...
授课对象：项目经理
王国超:LP 精益生产管理
把握现状，规划未来...
授课对象：经营管理层、部门经理、部门主管
王国超:TPM 全员维护设备管理
全面提高设备的效率、保证品质、生产数据智能化管理...
授课对象：制造部门、设备维护部门、智能系统管理部门、财务资产管理部门
王国超:工业4.0---精益生产运营与智能制造转型升级管理
全面优化制造系统、智能化、系统化、数据化、信息化...
授课对象：经营管理层、技术管理部、生产部、ERP系统部、PMC部、仓储物流部
王国超:SPM安全生产管理
安全生产，预防为主...
授课对象：安全管理责任者
