张子路:163目标管理业绩倍增系统
企业怎样设定目标？ 如何分解企业的目标？ 如何实现每个员工100%达成目标 如何激励员工全力以赴达成目标 如何通过目标管理实现企业业绩倍增 管理大师彼得.德鲁克说：“企业管理说到底就是目标管理，目标管理就是设定企业目标，全力以赴达成目标。但...
授课对象：企业中高层管理者
邹亮:品质管理-FMEA工作坊
通过工作坊，了解FMEA工具的基础知识及使用方法。...
授课对象：研发、质量、品质管理人员
毛方浩:企业如何制定供应链管理战略
制定供应链管理和采购管理战略...
授课对象：企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
毛方浩:需求管理、需求数量预测与需求规范化
规范产品和原材料的需求并试图预测需求情况...
授课对象：企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
刘向成:现制度下的企业管理之道
完善经营，企业业绩倍增...
授课对象：总经理
谢江南:企业战略管理第三章
培养学员从战略思维和战略高度，系统地分析企业战略发展中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，让学员认识战略思维、战略分析、决策和战略管理及新型商业模式的发展。...
授课对象：企业管理层、中高层人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接受过系统管理培训的其他管理人员
谢江南:管理者的角色定位及认知
中层管理者是企业的中坚和脊梁，请您先学会打造强大的中层。...
授课对象：中层管理干部，储蓄干部，职业经理人
冯祯祥:《创新思维 简单管理》
帮助中小企业管理者，开拓全球化视野，把握商业动脉，探索管理新思路，打造商业帝国，改写企业命运。...
授课对象：董事长、总经理、中高层管理人员；职业经理人、渴望快速成功的创业者。
刘永强:《MS Project在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
1. 帮助项目管理人员提升项目管理能力，运用PROJECT成功管理项目 2. 指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作 3. 应用MS Project实现进度、成本、报表的管理及整体管理 4. 在项目执行过程中有效地跟踪和...
授课对象： 项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市
刘永强: 《项目经理的领导艺术与管理实践》——————塑造具有全景思维懂得项目管理的优秀人才
⎫ 重塑角色定位，使其具备全景思维，提升全局观念 ⎫ 提升沟通能力，使其懂得换位思考，能够承上启下 ⎫ 增强领导能力，带领团队不断努力，达成项目目标 ⎫ 培养解决问题的能力，能够独挡一面，成为核心骨干 ⎫ 提...
授课对象：企业高管，PMO，项目经理，部门经理，人力资源经理及其他相关人员
