陈泓冰:标杆管理--如何深入实施对标管理
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
陈泓冰:标杆管理-追求卓越过程中的全方位测量分析
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
陈泓冰:标杆思维与规范化管理
辅导并组织学员自己制定本部门、岗位规范化改善方案，将理论深化到专项管理、班组工作规范化竞争、直至全员岗位标准创新之中...
授课对象：公司高层领导、中层干部、骨干员工
陈泓冰:标杆思维与绩效提升管理
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的绩效文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员...
授课对象：企业高层领导、部门经理、骨干人员
陈泓冰:标杆思维与精细化管理
将精细化理念深化到专项管理、基层文化建设、直至全员岗位对标、岗位创标之中。...
授课对象：企业高层领导、部门经理、骨干人员
吕玥:品牌课程：《账户经理客户管理与营销即战能
账户经理客户管理与营销即战能力提升...
授课对象：账户经理、对公柜员、客户经理、公司金融业务负责人
吕玥:品牌课程－《基于教练技术下的管理效能提升
将教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来...
授课对象：中层管理者
吕玥:基础课程：《全面客户服务与管理能力提升训
掌握对客户感知影响较大的关键时刻和“峰—终”体验， 了解客户在“峰—终”体验及其他关键时刻的服务要求和期望。改善银行网点的短板项目。...
授课对象：全员、网点
杨天河:创一流培训课程1：对标超越创一流（统筹管理者）
1. 以一流企业各项指标为指引，以战略执行力建设为核心，有效甄别战略机遇及把握该机遇所应具备的核心能力，梳理出公司打造行业一流的核心指标并达成共识； 2. 强化管理，有效激发全员斗志甚至内驱力，提升战略执行力； 3. 掌握对标超越的核心...
授课对象：统筹管理者
杨天河:创一流战略管理实务（培训+辅导）
1、构建高效战略管控机制，建立起有效的战略分析、决策与管控机制，能通过动态管理及时发现并把握战略机遇； 2、提升战略分析规划能力，能够制定科学的商业计划以把握战略机遇。在此过程中，输出有效的战略规划和商业计划； 3、提升战略管控能力，能...
授课对象：中高管、企管人员
