何立:心理领导力——从管理策略到场景沙盘
针对“经理人如何运用心理领导力提升领导效能的问题”，全面传授领导行为中人影响人的心理技能、方法和工具...
授课对象：中高层管理人员
张天源:《领袖情绪管理智慧》
帮助人们管理好自己的情绪...
授课对象：企业老板、高管，各事业单位及对情绪管理有需求的个人
来春艳:弟子规的管理智慧，献给有梦想的孩子们，觉醒的父母，清除学习障碍，专注力学习力培养
解决困扰，消除情绪障碍，从而达到更和乐的人生...
授课对象：企业，学校，家长，孩子，有压力和情绪困扰的人
凛子:管理者心智修炼
1、帮助管理者再造潜意识，重塑管理信念！ 2、释放负面情绪，改善人际关系！掌握调节压力的技巧！ 3、更深层了解自己，掌握自我管理的艺术！ 4、学习管理心理学知识，培养管理者情商与健商，提升自身管理人格。 5、改善人力资源管理风格，提升人本...
授课对象：企业总裁 企业经理人 中高层管理者 人力资源管理者
陈泓冰:标杆管理
从观念上消除标杆管理只是一种时髦的管理工具、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法，也消除了管理者为对标而对标的工作态度，及实用方法...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
陈泓冰:标杆管理--从同业对标到塑造行业标杆
企业如果掌握了这种管理思维，不但可以加速创新，还可以使战略有效落地，做到业务、职能协同和高效管控以及成本效益的科学量化。...
授课对象：集团高层领导、企业部门经理、子公司高层、重点项目负责人
陈泓冰:标杆管理--全员降本增效
企业如果掌握了这种管理思维，不但可以加速创新，还可以使战略有效落地，做到业务、职能协同和高效管控以及成本效益的科学量化。...
授课对象：集团高层领导、企业部门经理、子公司高层、重点项目负责人
陈泓冰:标杆管理--如何深入实施对标管理
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
陈泓冰:标杆管理-追求卓越过程中的全方位测量分析
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
陈泓冰:标杆思维与规范化管理
辅导并组织学员自己制定本部门、岗位规范化改善方案，将理论深化到专项管理、班组工作规范化竞争、直至全员岗位标准创新之中...
授课对象：公司高层领导、中层干部、骨干员工
