帮助学员树立科学有效的精力管理理念,掌握高效的压力-情绪-精力管理核心四招方法,恢复积极的工作正能量,构建良好的工作氛围和团队关系!...
授课对象:各级管理人员,各级员工
通过场景沙盘训练沟通方法,提升管理技能,掌握上行/下行/平行沟通的关键法则,提升团队凝聚力,激发团队战斗力...
授课对象:基层、中层、高层等各级管理人员
结合管理人员团队管理技能提升的需要,着重解决管理人员的心理管理技能、提升领导威信的方法、高效团队工作组织方式、带团队管人心的领导策略、团队危机事件处理策略等问题,提高管理者的个人魅力和领导力,带好团队,最终提升整个团队的战斗力和绩效水平。...
授课对象:中高级管理人员,团队管理者
针对“经理人如何运用心理领导力提升领导效能的问题”,全面传授领导行为中人影响人的心理技能、方法和工具...
授课对象:中高层管理人员
帮助人们管理好自己的情绪...
授课对象:企业老板、高管,各事业单位及对情绪管理有需求的个人
解决困扰,消除情绪障碍,从而达到更和乐的人生...
授课对象:企业,学校,家长,孩子,有压力和情绪困扰的人
1、帮助管理者再造潜意识,重塑管理信念! 2、释放负面情绪,改善人际关系!掌握调节压力的技巧! 3、更深层了解自己,掌握自我管理的艺术! 4、学习管理心理学知识,培养管理者情商与健商,提升自身管理人格。 5、改善人力资源管理风格,提升人本...
授课对象:企业总裁 企业经理人 中高层管理者 人力资源管理者
从观念上消除标杆管理只是一种时髦的管理工具、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态度,及实用方法...
授课对象:企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使战略有效落地,做到业务、职能协同和高效管控以及成本效益的科学量化。...
授课对象:集团高层领导、企业部门经理、子公司高层、重点项目负责人
企业如果掌握了这种管理思维,不但可以加速创新,还可以使战略有效落地,做到业务、职能协同和高效管控以及成本效益的科学量化。...
授课对象:集团高层领导、企业部门经理、子公司高层、重点项目负责人