了解非暴力沟通,学会表达自己的感受与需求,在沟通中达到真正的理解与包容。...
授课对象:管理人员、基层人员
1、学会觉察自己的情绪,当下有效调整,用积极乐观的心态面对客户,提升服务形象。2、学会一种全新的沟通方式,妥善处理客户关系,化解矛盾冲突。...
授课对象:客服人员
对采购成本的正确控制以及风险的合理管理...
授课对象:营运经理、采购部经理、跟单员、供方管理专员等
明确库存管理的绩效目标 确保库存信息及时、准确;如何进行库存物资分类; 准确预测需求量、控制安全库存、减少库存成本; 需求预...
授课对象:生产经理、计划主管、物流主管、采购主管等
? 了解教练技术有效应用的关键是核心价值链的分析 ? 学会分析成果目标与过程目标的关联及影响因素 ? 掌握教练技术中能够激发员工智慧和动能的...
授课对象:所有管理者
? 生产企业80%的管理职能集中在现场,帮您改善生产现场,实现管理的突破; ? 生产企业80%的员工集中在现场,有效管理生产现场人员,体现管...
授课对象:现场管理者
① 介绍PDCA的基本概念及重要性,使学员在系统性认知的基础上掌握PDCA的核心思想并能够运用在工作中。 ② 使学员了解课题管理和部下管理的...
授课对象:所有管理者
为给卓越女性提供一个不断提升领导能力、增强职业女性魅力、加强沟通交流的平台...
授课对象:女企业家、企业家夫人、国企、事业单位女性高管人士、女性金领、白领、女性休闲族、女性自由职业者
认识及分析工作压力及来源、人格的差异、练习舒压放松技巧、打造高情商的抗压模式,帮您在工作中做好心理调适,消除负面的情绪影响。...
授课对象:储备干部、中高层管理人员
认识及分析压力和情绪的正面意义和价值、人格的差异、练习舒压放松技巧、培养高情商的情绪管理模式...
授课对象:所有员工