郭力:领导定力——变革管理与团队领导力沙盘
领导力、变革管理、团队融合...
授课对象：中高管
蒋华军:《市场为王》——营销管理与销售倍增课程
营销战略能力提升。全面体验企业营销战略制定与实施全过程，更深刻理解企业营销战略管理，提升学员的竞争战略意识。...
授课对象：营销管理者（营销副总、营销经理、市场经理、销售经理等）
蒋华军:《稳健经营》——非财管理与部门执行课程
财务管理能力提升。全面体验企业运营全过程，通过制作企业财务报表学习和掌握企业财务管理相关知识，提升财务管理意识。 ...
授课对象：各级管理者（副总、总监、经理、主管、储备干部、骨干员工等）
蒋华军:《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程
战略制定与实施能力提升。全面体验企业战略制定与实施全过程，更深刻理解企业战略管理，提升企业经营战略意识和能力。...
授课对象：中高层管理者（董事长、总经理、总监、经理、主管、店长等）
王静:《沙漠掘金管理沙盘-团队领导力》
《沙漠掘金管理沙盘-团队领导力》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、规划...
授课对象：企业中层管理者
王静:《高效工作与时间管理》
《高效工作与时间管理》课程系统讲解如何推进高效工作，深度剖析时间管理不佳的原因，另一方面通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式，帮助完成从思维到行为的转变，从而提高工作效能及组织内部运营效率。...
授课对象：企业中/基层
王静:场景化课程：《管理沟通攻略》
全场景化《管理沟通攻略》课程，紧贴当下时代特征，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计，将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，培训过程中，将学员置身于设定好的部门管理的情景中；以模拟训练的方式激发学员的学习兴趣和投入感；以讲师...
授课对象：企业中层管理人员
王静:《新晋管理者能力提升》
《新晋管理者能力提升》课程不但深入讲解管理的本质，还结合大量的案例讨论和现场的实际操作，将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法，从而使管理者轻松掌握管理学知识，并有效帮助管理者提升相关的管理技能和技巧。...
授课对象：企业新晋管理者/基层管理者
王静:2018金牌认证——《代际领导力-以90，95后思维管理90,95后》
公司里的90、95后员工，抗拒管理，整天我行我素，无理顶撞，作为管理者的你是否没辙了？从现在开始学习《代际领导力-以90、95后思维管理90、95后》，让管理更轻松。...
授课对象：企业中层管理者，部门经理、主管、基层管理者
王静:《成功人士的7个习惯》4.0管理版
【成功人士的7个习惯】其独特性是基于“7个习惯”框架为视角，以应用实操为导向的强化学习体验，帮助学员应用新的思维模式、技能和工具，成为能够持续交付的结果、有效带领团队的领导者： 首先关注“管理者是谁？”，然后是“管理者应该做什么？”。帮助管...
授课对象：企业中基层管理者、储备干部等
