让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流程; 培养统观全局和系统思考的能力; 提升和演练学员决策能力和战略理解力;...
授课对象:中青班(副处级)
模拟经营中,学员必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施。无论结果是成功还是失败,学员都会在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟经营和管理的真谛。 ...
授课对象:管理人员
模拟经营中,学员必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施。无论结果是成功还是失败,学员都会在这种近似实战的模拟演练中,深刻领悟经营和管理的真谛。 ...
授课对象:后备干部
针对性设计实战沙盘,消化课程知识...
授课对象:总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士
1. 正确理解目标管理; 2. 掌握目标分解、设计的方法和技巧; 3. 掌握目标执行管控的方法和技巧;...
授课对象:总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士
提升非财务管理人员财务技能...
授课对象:非财务管理人员
提升团队绩效...
授课对象:非人力管理人员
了解创新及创新思维;懂得创新意识的培养;了解如何降低创新的风险,如何保证创新的成功,国际知名企业有哪些成功的经验,了解企业如何通过创新驱动发展。...
授课对象:管理人员
了解如何降低创新的风险,如何保证创新的成功,国际知名企业有哪些成功的经验,有针对性的研讨出符合企业的创新管理机制。...
授课对象:企业中高层管理人员
获得、掌握实用的知识管理工具与使用技巧,提升个人知识管理能力。...
授课对象:所有人员