通过耶鲁大学YAT思考力测评与提升,为管理者打造超凡思考力...
授课对象:业或社会组织的领导,所有管理人员,骨干员工,以及感兴趣的人员
专业人士的角色转型、职业成长和综合管理技能提升...
授课对象:专业技术人员、技术团队负责人、技术出身的高层经理、以及从技术转向管理岗位的后备人才,以及对管理感兴趣
提高企业项目整体管理能力,提升员工项目管理技巧...
授课对象:各级管理人员、各行业员工、对项目管理感兴趣的各界人士
介绍一带一路沿线的商机,市场开拓策略,海外项目风险,海外项目管理的实战流程和经验做法,国际招投标和投资融资管理...
授课对象:企业管理者,市场和销售人员,工程和项目人员,政府机构管理人员
了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。...
授课对象:中层管理
1、让您成为情绪的主人,平衡情绪和思维;2、帮助您创造内心的和谐,摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受;3、面临问题时,不再感受压力,而是寻求信念上的突破,看到更多解决问题的可能性选择;4、掌握消除与淡化压...
授课对象:企业全员
了解管理人员的角色与职责;提升领导力与领导艺术;学习沟通的技巧与方法;激发部属工作意愿,提升工作士气;能够以经营自我的观念面对管理工作,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练。...
授课对象:企业中层管理人员
专注中高层管理技能训练,是中高层管理者必备的管理行为、管理方法、管理态度的共通能力,对企业的经营者和管理者具有重要指导作用。实战经典案例与实用练习工具是日产训(日本产业训练协会)版权开发设计。...
授课对象:中高层管理者
提升管理者激励能力...
授课对象:管理者
提升会议管理技能...
授课对象:管理者、有关员工