方志良:4R仪式感高级管理艺术课程：企业管理告别形式主义
管理从形式到仪式感的责任动力思维模式的转变！提高员工责任动力，从形式主义到仪式感的改变。...
授课对象：总裁、中高级管理者、HR总监
方志良: 服务行业中基层管理人员责任动力（4R4P）专业管理技能训练课程
重点实现以下提升： ★个人责任素养 ★岗位技能 ★沟通技巧 ★领导艺术...
授课对象：中基层管理人员
单锋:《管理心理学》-心理学在管理中的应用-
引导学员深刻认识到心理学在企业管理中的重要性； 2. 引导学员深刻理解心理学原理并掌握相关测评工具； 3. 通...
授课对象：1. HR从业者，如HRBP、HR经理和主管 2. 被定义为关键岗位或者高
单锋:《HR管理实践》
1. 引导学员深刻认识到心理学和组织行为学的重要性； 2. 引导学员深刻理解心理学原理并掌握相关测评工具； 3....
授课对象：1.HR从业者，如HRBP、HR经理和主管 2. 对人力资源管理感兴趣的业务部门经理 3.对心理学
葛金倩:90后员工的心态管理和领导艺术
系统学习和认识90后一代的思维、心理和行为特征 抽丝剥茧，用海量案例，深度剖析90后管理的本质 学习和掌握管理90后独特的实战方法、工具和技巧 得年轻人得天下，学会用90后的思维进行变革创新...
授课对象：企业董事长、总经理、人力资源等中高层管理者 直接面对90后员工的企业基层管理者 其他对90
徐蓉:高效时间管理
1.理解时间管理的意义，并重视其必要性，从意识的层面认识时间管理； 2.掌握时间管理相应的工具，能够应对在不同的情境下的时间管理与规划； 3.建立一套适合自己的时间管理体系，从生活和工作的各个方面管理时间； 4.通过高互动的课程学习，让学员...
授课对象：在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂的管理人员；任何认识到自己时间管理有问题的
张佩星:创新管理和创新思维
提高组织创新能力，提升个人创新思维技巧...
授课对象：各级管理人员、员工或对创新感兴趣的人士
张佩星:管理者思考力（耶鲁YAT）
通过耶鲁大学YAT思考力测评与提升，为管理者打造超凡思考力...
授课对象：业或社会组织的领导，所有管理人员，骨干员工，以及感兴趣的人员
张佩星:从技术到管理
专业人士的角色转型、职业成长和综合管理技能提升...
授课对象：专业技术人员、技术团队负责人、技术出身的高层经理、以及从技术转向管理岗位的后备人才，以及对管理感兴趣
张佩星:项目管理实战
提高企业项目整体管理能力，提升员工项目管理技巧...
授课对象：各级管理人员、各行业员工、对项目管理感兴趣的各界人士
