思考东方地产如何建立基于实现卓帮助管理者如何更好地运用绩效管理,提高员工工作积极性,提高工作效率...
授课对象:企业各级管理人员、人力资源工作者
本课程通过3K绩效管理阐述及案例研讨,让我们以一种全新的方式进行绩效管理,让各级管理人员及人力资源工作者成为3K绩效管理专家。...
授课对象:企业各级管理人员、人力资源工作者
提升直线管理人员的选人、育人、用人、留人等的实战技巧,提高员工队伍工作的积极性...
授课对象:企业各层级管理人员
管理从形式到仪式感的责任动力思维模式的转变!提高员工责任动力,从形式主义到仪式感的改变。...
授课对象:总裁、中高级管理者、HR总监
重点实现以下提升: ★个人责任素养 ★岗位技能 ★沟通技巧 ★领导艺术...
授课对象:中基层管理人员
引导学员深刻认识到心理学在企业管理中的重要性; 2. 引导学员深刻理解心理学原理并掌握相关测评工具; 3. 通...
授课对象:1. HR从业者,如HRBP、HR经理和主管 2. 被定义为关键岗位或者高
1. 引导学员深刻认识到心理学和组织行为学的重要性; 2. 引导学员深刻理解心理学原理并掌握相关测评工具; 3....
授课对象:1.HR从业者,如HRBP、HR经理和主管 2. 对人力资源管理感兴趣的业务部门经理 3.对心理学
系统学习和认识90后一代的思维、心理和行为特征 抽丝剥茧,用海量案例,深度剖析90后管理的本质 学习和掌握管理90后独特的实战方法、工具和技巧 得年轻人得天下,学会用90后的思维进行变革创新...
授课对象:企业董事长、总经理、人力资源等中高层管理者 直接面对90后员工的企业基层管理者 其他对90
1.理解时间管理的意义,并重视其必要性,从意识的层面认识时间管理; 2.掌握时间管理相应的工具,能够应对在不同的情境下的时间管理与规划; 3.建立一套适合自己的时间管理体系,从生活和工作的各个方面管理时间; 4.通过高互动的课程学习,让学员...
授课对象:在工作中经常需要与多个部门协作,工作压力大,任务繁琐而复杂的管理人员;任何认识到自己时间管理有问题的
提高组织创新能力,提升个人创新思维技巧...
授课对象:各级管理人员、员工或对创新感兴趣的人士