成敏华:战略性矩阵管理
帮助学员将个别的策略要素（或元件）连结方式模组化以后，即形成许多套「策略模组」。所有事业策略，其实都是由许多策略要素与策略模组的某种组合方式，称为「策略组合」。...
授课对象：董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高
成敏华:战略性品牌管理
1. 帮助学员学习品牌的策略性管理程序架构；...
授课对象：董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高
王胜辉:医院非招标采购方式、合同谈判执行实务操作及法律风险防范、审计监督管理专题研修班
是的...
授课对象：医院招采人员 卫生系统招采人员 医疗耗材或物资采购人员
生娜:《HR以及管理者常用的对话以及会议引导技巧工作坊》
一、人的范畴： 1、支持HR们了解谈话对象的特点 2、找到自己的角色定位和谈话心态（特别是面对高管时候如何不卑不亢） 二、流程的范畴： 1、了解一对一和一对多的谈话的流程 2、尝试设计自己的流程 三、工具的范畴：1、一对一谈话常用的工具...
授课对象：人力资源管理者、中层管理者
唐渊:教练管理——管理者的教练技术
倡导教练型管理...
授课对象：中高层
陆华龙:中高层管理能力发展（MTP）日产训版权认证课程
MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改善的动机，带领员工推动各项改善活动，充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机！...
授课对象：企业各部门经理、中高层管理人员等
叶子群:《高绩效责任管理》
职业素养：通过“四做”、“责任主客体”思维方法训练，引导学员消除拖延、推诿、被动等消极心态，养成积极、主动、担当的行为习惯；...
授课对象：一线员工、管理人员、企业主
叶子群:《压力和情绪管理》
树立面对压力的正确观念，并从技能上提升对压力源的控制，传授从情绪管理到阳光心态，最终落实到日常生活和工作中具体的应用方法； 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提高工作绩效，创造一个轻松愉快的工作环境与工作氛围； 全面提升个人面...
授课对象： 企业家、创业者、中高层管理人员、白领、教师、销售、教练、心理咨询工作者、感到工作或生活压力很大、
高雪宁:实现高绩效的教练式管理
帮助企业管理者提升管理技能、丰富管理方法，与下属建立信任关系、提升影响力。...
授课对象：企业内中基层管理人员，遇到下属表现问题或者希望进一步开发下属潜能、提升工作表现，不断提高管理效率。
高雪宁:驱动力3.0——新时代的员工激励与管理
帮助企业管理者形成与员工共谋发展、合作共赢的心态 掌握日常工作场景中可应用易操作的员工激励和任务推动的方法和工具 形成对个人管理的自我觉察意识，从而逐步建立独特的个人管理方法论...
授课对象：企业管理者 希望有效保留和发展关键员工，激励团队工作积极性的主管和导师
