提升经销商的内控和外扩的系统管理能力...
授课对象:各级经销商
提升营销管理者带团队、管理团队的能力...
授课对象:营销团队管理者
提升团队经理的团队管理能力;提升团队经理的团队管理技巧。...
授课对象:团队经理、团队总监
通过系统的学习是厂方区域经理大区经理等营销人员,熟练掌握区域市场的开发与管理,对区域市场有系统化的认知和精细化运营管理...
授课对象:区域经理、销售经理 大区经理
提升中层管理者管理能力...
授课对象:企业中层管理人员
1、了解销售经理、主管的角色和职责 2、学习如何优化销售队伍的工作效率 3、建立销售团队管理机制,提升销售业绩 4、了解销售代表招聘方式与方...
授课对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员
1、了解4S店经理、销售主管的角色和职责; 2、学习如何优化销售队伍的工作效率; 3、建立销售团队管理机制,提升销售业绩; 4、了解销售人员...
授课对象:4S店经理、销售主管
学会使用 Excel 的各种自定义功能,充分挖掘 Excel 的潜能,实现各种操作目标和个性化管理学会综合运用各种 Excel 公式、函数解决复杂的财务管理问题学会用 Excel 处理及分析不同来源、不同类型的各种数据 。熟练地将 Exce...
授课对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者、其他使用 Excel 处理、分析财务数据并进行演示
此次为期 2天的内训课程,旨在帮助参与者了解大客户战略管理的架构,掌握管理的几个关键方面:...
授课对象:公司营销、客服部门经理、总监及管理层
"此次为期 2天的内训课程,旨在帮助参与者了解客户关系管理体系的架构,掌握提升客户关系的几个关键方面:...
授课对象:公司营销、客服部门的资深员工、主管、经理