本课程旨在帮助中层管理者全面认知管理的职能和执行方法,建立正确的管理观念和领导风格,以提高自身的管理领导能力。课程长度1天。...
授课对象:中层管理人员
本课程通过特训营的形式加强参训店长的参与性,除了讲解终端管理的相关技巧外,主要注重提升终端店长在领导管理、竞争策略和个人素养等方面的正确理念...
授课对象:店长、督导
终端管理的心理学应用...
授课对象:店长 督导
打造高绩效营销团队...
授课对象:营销经理、营销总监 营销副总、营销总经理
让学员认知营销团队管理者的角色定位,树立职业意识,掌握营销管理者必备的工作技能。...
授课对象:营销团队管理者
让学员掌握营销渠道建设与管理的原则、方法,为企业建立健康稳定高效的渠道网络,掌握渠道管理过程中各种问题的解决方法...
授课对象:销售经理、销售主管、销售代表
一方面企业不断的发展壮大,而员工的职业素质却没有得到相应 的提升,从而出现了销量增长,客户服务却问题频繁,客户满意度大幅下滑 的情况;另一方面,同行业优秀的竞争者不断的出现,甚至外资企业的进入, 给与了客户更多的选择,如何在产品同质化严重的...
授课对象:服务人员、管理人员
1、 帮助企业提升品牌管理的系统性和规范性,提升产品的市场效益,提升新产品成功上市率,保护品牌长治久安...
授课对象:企业总裁、总经理、市场部总监\经理、产品(品牌)总监\经理、销售部总监\经理、大区经理、市场推广部经
识别情绪触发点 填充情绪短板...
授课对象:办公人员 营销人员 创业者(团队)
了解自他情绪运转机制 明确情绪成长方向 提升管理效能...
授课对象:业务经理 基层中层管理者