<p>一带一路的战略逻辑是什么?</p><p>美国为什么要对中国进行战略围堵?</p><p>美国是如何对中国进行战略围堵的?</p><p>中国今天的国际政治...
授课对象:产业界高管、投资人、企业家 政府机构管理人员、一带一路专家、地缘政治专家
“团伙”不等同于“团队”,从“团伙”到“团队”,须经经营。团队建设之道,尽在行为管理。本课程从经营的角度,全面升级传统的团队建设课程,以在新的历史条件下,帮助企业有效推动团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。●帮助学员树立正确的指...
授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事及总裁、副总裁等核心层
随着中国经济发展步伐的放缓,各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而长期以来,企业,特别是中小型企业,经营的宗旨是以利润为中心的。我们不否认利润对于一个企业的至关重要性,但我们更想强调的是决定利润这一表象背后的价值因素。是的,...
授课对象:企业中高层管理人员,特别是企业董事长、总裁
虽然未来的组织会演变成什么样子,现在还很难看清楚,但未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。课程收益: ●帮助学员牢固树立组织创新的正确的指导思想,以助力其在实际工作中始终站在组织创新的制高点上。 ●帮助学员...
授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事;总裁、副总裁
无论你是高层管理人员或一般职员,总之,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑思考的基础之上,构建出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。课程收...
授课对象:全体人员,特别是中高层管理人员
无论你是高层管理人员或一般职员,总之,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本课程在逻辑思考的基础之上,构建出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。1、...
授课对象: 全体人员,特别是中高层管理人员
金字塔思维原理是由麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)在金字塔原理(The Minto Pyramid Principle)中提出的一个很重要的原则。这个原则充分应用了结构、假设、推断的思维框架,在工作上可以充分运用在信...
授课对象:有希望获得逻辑清晰、结构合理、表述有力的写作能力的员工或领导
职场中普遍存在缺乏逻辑的现象,例如开发的课程没有逻辑,汇报工作思路不清,谈判、演讲、写作等都有逻辑不足等问题。 本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维开发而成,将逻辑思维与企业的经营管理、员工的工作相结合。 本课程的特点是:案例丰富、练习基...
授课对象:企业全体人员
在21世纪的职场,太多人因为缺乏强有力的表达,说服技巧,商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈,我们每天无时无刻不在与他人交流,无论一对一还是一对多,抓住机遇,有效的呈现与演示尤其重要。 面向上级领导的PPT演示:新产品/新项目的立项报告;述职...
授课对象:企业内训师,职业培训师,培训管理者
PPT你真的会做吗?模版的使用,炫酷的动画,精美的插图这些固然重要,但重点是逻辑清晰的内容,层次分明的思路,吸引眼球的标题以及中心思想的呈现。 PPT你真的会讲吗?项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?客户方...
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工