有效提升企业管理干部的职业素养和素质技能...
授课对象:企业部门管理干部和骨干
有效提升企业管理干部和骨干,提升经营绩效、达成目标的技术和能力!...
授课对象:企业部门领导及团队管理骨干;
通过行动学习的方式制定集团战略,彰显企业文化,提升培训效能,塑造学习型组织。...
授课对象:集团中高层管理人员
掌握行动学习学习的工具,并且学会制定行动学习方案,并且推动行动学习项目。...
授课对象:管理者、企业骨干,中层管理人员等
组织收益 1.用更少的资源做更多的事情 2.引发团队的思考,让员工有能力解决问题 3.不增加资本投入的情况下,用管理创造利润 4.在不增加资源投入的情况下,用管理创造业绩 个人收益 1.深入理解行动学习法的理论基础 2.掌握行动学...
授课对象:期望通过管理创造价值的企业管理者
(1) 提高团队一起解决问题时的领导力和影响力 (2) 帮助你从容应对复杂问题,训练和提高你的思维能力,帮你形成正确的职业化的工作习惯 (3) 帮你的团队看清问题、锁定重点;剥离现象、分析核心;明确要求、寻找方案;预估风险、完善方案;最终漂...
授课对象:需要在合作中解决难题的所有领导者和专业技术人员(30人左右)
领导力训练和发展;激活组织成长动力的秘密武器 ...
授课对象:企业领导者、部门管理人员、内部培训师、需要在合作中解决难题的所有领导者和专业技术人员
(1)以解决问题为目的,有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相照应,即学即用的培训方法与手段; (2)没有完美无缺的学习与分析工具,但有完美的解决方案。帮助学员从多种方法中找到最适合的解决方案。 (3)引入新的推动绩效实现的学习模式,...
授课对象:组织管理者、32人以内,分为4-6个行动学习小组
解决企业实际问题...
授课对象:全体员工及管理者
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授课对象:..