《MTP中层管理技能辅导训练营》
■ 让管理者清晰角色认知，找准角色定位，在此基础上提升个人管理素养和修为； ■ 理解何为情商，认识和管理自己的情绪，从而建立良好的人际关系，做一个高情商的管理者 ■ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈，促使企业管理人员灵活...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
《MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升》
● 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 学习有效授权、激励的技巧与方法 ● 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通 ● 协调部门的关系、建立高绩效团队 ● 找到指导和培育...
授课对象：各企事业政府单位、中高层管理干部、储备管理干部等
《正己化人·日新其力——MTP中基层管理技能提升训练》
● 通过中国人性的分析，帮助参训学员理解管理实际本质 ● 通过目标建设的塑造，铸造参训学员管理职场执行本源 ● 通过积极沉稳的历练，促使参训学员理解责任坚持心态 ● 通过沟通技能的练习，培育参训学员能说会听管理能力 ● 通过团队文化...
授课对象：企业主管等中层、基层管理者
《执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练》
● 管理者定位自我，认知管理者承担的各种角色和担负的职能，提高自我与团队建设的意识; ● 管理者认知自己的工作目标，从而提升管理技能,实现自我成长; ● 管理者事务处理，让管理者明白事务处理的方法; ● 作为组织的“领头羊”，学...
授课对象：企业中层管理者
《综合管理技能提升》
● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力，使他们擅...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
《管理心理学——洞察人心，提升管理技能》
完成课程后，学生应能够有效地将心理学的原理和工具应用到实际工作中，从而达到以下学习目标：● 调整自己的管理风格，以适应不同的工作状态的员工● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一...
授课对象：大型企业中层管理团队、核心管理团队、中小企业中高层
《MTP管理技能提升》
本课程指出管理者正确的角色定位，帮助管理者理解管理内涵，提高管理技能，从而全面提升团队绩效。 ● 帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色，成为称职的管理者；● 了解四类行为风格，提升差异化管理的效能；● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，...
授课对象：各级管理人员
《中高层核心管理技能提升》
● 把握中高层领导在组织中所扮演的角色；● 掌握时间管理的几个原则和方法；● 学会如何做好心态管理与性格分析的方法；● 修炼自身的情商水平，做好情绪管理与压力管理，做一个高情商的管理者。● 了解目标管理的基本技能；● 学会有关计划制订的方法...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
《MTP中高层管理技能训练》
● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调，全面管理素养的提升●...
授课对象：企业中高层管理人员
经销商营销管理技能提升
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授课对象：专卖店老板、专卖店店长、专卖店导购员
