段博原:华为项目管理最佳实践
通过理论联系实际，学习华为组织级项目管理交付体系；结合Prince2方法论与IBM WWPMM全球项目管理方法，指导组织优化企业的项目管理方法。...
授课对象：企事业单位执行层、中层管理者、走向管理岗位的专业人才、PMO经理、项目经理、职能经理、技术经理等
王兴权:《销售技能的最佳实践萃取》
萃取销售技能的最佳实践...
授课对象：销售人员
王兴权:《客户服务的最佳实践萃取》
萃取客户服务的最佳实践...
授课对象：企业
罗伟:最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
- 学会根据组织的战略目标、制定策略及行动计划，确保组织目标及战略的落实 - 学习分析和解决在计划执行过程中常见的问题 - 了解绩效目标设定的原则及技巧，能与下属设定有效的个人绩效目标 - 学会与员工进行有效沟通与跟进，确保绩效目标的执行 ...
授课对象：企业管理层及部门主管
孙彦东:危险化学品企业安全标准化实施落地最佳实践
通过培训，使学员熟悉《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》等相关标准、文件的具体要求，掌握安全标准化现场评审的依据、原则、程序和方法。...
授课对象：工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任和生产主管 EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术人
张探宇:《德意志最佳实践》
助力中国企业转型升级...
授课对象：渴望成功落地实施“转型升级”，开创“常青基业”的企业
黄谊江:17PM04企业项目管理体系最佳实践
掌握项目全生命流程管理的关键节点，强调成功项目管理的应知应会，掌握WBS分解的原则，传递专业创造价值的理念，通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势，从而帮助企业提升项目管理水平...
授课对象：项目经理、项目集经理、项目负责人、PMO成员、职能经理
李远佳:ITM-08 软件项目配置管理最佳实践
系统地了解配置管理的理论知识、方法； 全面掌握配置活动（出入库、分支、合并、集成、构建、发布）实践； 掌握研发人员、研发过程、研发模式的各种配置管理方法； 掌握配置工具的操作使用技巧、配置管理知识方法的应用技能； 获取公...
授课对象：总经理/副总、公司总工/技术总监；项目管理经理/质量管理经理，EPG、QA、PM、CM；需求分析工程
秦绪文:传统企业转型互联网的最佳套路
让企业了解方向，让营销部门掌握营销大局...
授课对象：企业创始人和中高层管理者
段小鹏:项目管理最佳实践——基于IBM+埃森哲实战
参考业界最佳实践掌握项目管理的方法、技能，提升项目管理能力...
授课对象：项目经理及需要提示项目管理能力的职场人士
