《高效目标管理与计划执行》
通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解， 让学员获得目标管理的各项核心技能， 在工作中正确、有效设计目标并做到计划落实 建立高效的企业，打造高效团队 ...
授课对象：中高层管理者，基层管理者
绝对执行——管理者高效执行的五大途径
● 明确结果，理解执行的方向，实现业绩倍增； ● 掌控过程，全方面修炼自身“领导者”素养； ● 理清基本的人际关系，指挥序列，明确思路； ● 做好应该做的事，融入团队，激励绝对执行； ● 打造狼性的团队，分解目标，建立行动计划。...
授课对象：企业副总、部门经理、后备干部等中基层员工
赢在执行力
● 学会如何制定执行措施，如何制定检查程序； ● 了解结果是什么，如何明确每个岗位的工作底线； ● 领悟到如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围； ● 掌握如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力； ● 在案例分享中体会到，什么是真...
授课对象：企业中层管理人员
打造高效团队执行力
● 认知方面：使学员正确认知什么是执行力、团队为什么缺乏执行力的深层原因； ● 方法方面：通过案例分析、游戏、视频等，使学员掌握从4个维度提升团队执行力； ● 行为方面：通过集体共创，让学员在课程结束时承诺未来行动计划，便于课后检查与跟...
授课对象：部门主管、经理、总监
《核心优势-九段执行力》（版权课）
了解执行力的最高水平：九段执行力； 了解先进、高效的执行方法、执行工具； 找出自己在执行力方面存在的问题，并制订改善计划； 找出团队执行力弱的根源，找到有效的提升方法； 找出制度和流程中存在的问题，改进优化，化繁为简，提升...
授课对象：管理人员；储备干部
赢在中层——高效沟通与执行的艺术
● 全面认知有效沟通的原理、逻辑，建立有效沟通的结构化思维习惯； ● 分析沟通中的障碍，正视沟通中存在的问题和不足； ● 掌握与上司、下属、同级部门沟通的方法与原则，全维度提升沟通能力。...
授课对象：中层管理者
干一行 爱一行——卓越执行，赢在职场
● 掌握执行力对于组织和个人的影响和价值； ● 建立多维度的执行意识，提升服从性、协作性、客户意识等； ● 掌握工作前、工作中、工作后的全流程执行方法，全面提升工作的执行成效。...
授课对象：普通员工
从目标到结果-管理者的执行思维与工具
● 掌握管理者的执行意识，纠正不当的执行观念，打破执行的心理障碍，高效完成任务 ● 掌握时间管理的意识和能力，以有限的投入，获取最佳成果 ● 掌握执行动力三角的打造方法，从责权利三方面激发成员干劲，激活团队，促进执行 ● 掌握风险防控的计划...
授课对象：后备及在任的管理人员
《撸起袖子干业绩——打造销售团队高效执行力》
课程收益： ★ 了解销售团队执行力，提高销售团队执行力 ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标，坚决执行到底 ★ 掌握销售自我责任执行力要点，绝不推卸责任 ★ 了解团队协作的问题，提高团员协作意识 ★ 认识销售团队文化的重要性，建立员工向前...
授课对象：销售人员、销售管理者、业务员、销售助理
打造团队黄金执行力
● 理解执行力的内涵，掌握执行力黄金三原则； ● 掌握黄金圈理论应用方法，并能应用于提升公司、团队和个人执行力中； ● 学习管理者黄金执行力提升方法，实现长期执行力和关键事件执行力提升； ● 学习团队黄金执行力知识，提升团队执行力打造的技能...
授课对象：中基层管理者
