余芸付:第三方物流战略规划
做有良知的物流企业家...
授课对象：物流总裁、总监、经理、主管
金超:金超老师《战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决》
疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆…变化就是唯一的不变。社会环境剧变之下，原有的战略规划还能持续吗？大信息化时代，原有工业化时代的战略设计方法还有效吗？ 产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质...
授课对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
樊辉:业务模式制胜，BLM战略规划七步法
1、让从来没有参与正规战略制订过程的学员也能在形式和过程上专业地制订出规划。 2、让已经有规划经验的学员能制订出内容上也体现出专业水准的规划。 3、让学员对已经熟知的各种战略规划工具除了知其然，更进一步地知其所以然。 4、学习华为运用B...
授课对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部
宋屹东:《产业分析与战略规划》
真实情景中的产业分析和产业选择 企业家和投资家必须建立产业思维和产业认识 产业发展的战略模型与商业逻辑 产业战略发展与产融互动 ...
授课对象：董事长、总经理、战略总监等中高层管理者
冯德林:用易经做企业的战略规划
运用易经的思维掌握未来发展的规律，把握事物发展的关键；运筹帷幄，决胜未来...
授课对象：董事长，总经理，高管，国学爱好者
赵国军:战略规划与绩效落地课程
理念、技能、方法同步提升...
授课对象：企业中高层以及分子公司高层
胡万平:战略规划与管理
掌握战略的基本知识及重要理论与方法...
授课对象：企业家，董事长，总经理
刘春华:刘春华老师●2017年度公司目标设计与营销战略规划公开课【全国招生】
帮助企业设计2017年公司目标与营销战略规划...
授课对象：董事长、总经理、战略规划部总监、营销总监
李波:《商业模式创新与战略规划》
转变思维：明确商业模式的本质与价值，突破商业模式发展的固有模式， 转变传统思维；掌握方法：帮助企业发现创新规律，掌握商业模式设计模型工具，学会商业模式创新方法；战略转变：在商业模式创新的前提，为企业提供战略规划调整的新方法...
授课对象：1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；2、企业战略发展部、企划部
程钱都:战略规划与执行
1. 掌握战略规划与战略管理的应有认知。 2. 掌握战略规划整体架构，学习战略规划技巧与工具 3. 掌握战略规划的方式，学会区域市场战略分析...
授课对象：企业中、高层管理干部
