《制胜时刻——结构性思维与高效表达》
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧 ● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用 ● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结 ● 掌握总结概括与横向分类的高效表达 ● 掌握结构...
授课对象：全员
《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》
本课程高度强调实操训练，通过高强度反复训练让每名学员都能够克服紧张自信地开口演讲，同时本课程融合了英国博赞思维导图技术，将看似高不可攀的演说技能工具化、模块化，通俗易懂、简单易学。想成为一名魅力职场人就从学好商务演讲开始吧！● 通过思维导图...
授课对象：全员
《高效能员工的关键思维》
● 掌握积极主动的心态，用正向思维去看待工作或生活中遇到的挑战和困难。 ● 设定清晰的岗位目标，树立正确的职业方向。 ● 合理有效管理时间，掌握提升效率的方法。 ● 正确看待工作中的竞争，理解双赢的达成条件，获取更好的团队结果。 ●...
授课对象：希望追求更积极、更高效的职场人士，新员工
《正念思维与职业素养——高效能职场的六项修炼》
● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定（觉察自己） ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念（反省自己） ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态，树立职场发展必先从敬业精神开始的...
授课对象：企业全体员工
《绿色思维——情商修炼与压力管理》
本课程不仅仅提供压力与情绪管理的技巧，更注重于心灵的建设，切实帮助学员改善自我意识，人际关系，实现自我激励，从而达到心理素质提升的目的。● 认识压力，正确的看待压力―掌握有效管理自己压力的方法； ● 认识情绪，觉察自己的情绪，学会调节自我...
授课对象：全天员工
《演讲致胜—结构化思维与工作汇报》
内容总结技巧：提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维，能够合理有效的运用数据支持商务决策，表达观点； 结构搭建技巧：提供有价值的工作汇报，掌握不同的汇报方式和结构模版，让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂； 现场表达技巧：掌...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领
《新生代员工职业化思维塑造与内驱力提升》
● 帮助学员寻找当下工作的意义，从全新角色看待工作与组织 ● 帮助学员寻找职业能力的提升点，寻找核心竞争力 ● 帮助学员规划不同阶段的发展策略，找到突破点 ● 帮助学员寻找觉察与分析情绪的来源与背后的需求，调整工作状态...
授课对象：新员工
创新思维—问题分析与解决
1．学习面对问题的正确思维模式； 2．掌握麦肯锡的结构化逻辑与系统思维； 3. 掌握各种创新思维的解决问题的工具与方法； ...
授课对象：企业的中层，基层主管，骨干员工； 2、各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员 3、寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。
思维导图与创新
<p>1.指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力；<br/>2.培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力；<br/>3.开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维；<br/>4.掌握利用思维导...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
思维导图及应用
<p>1.学习思维导图，学会思维导图的画法，掌握思维导图的各种用法；<br/>2.培养系统性思维，学会运用思维导图解决职场上的各种问题；<br/>3.学会运用思维导图进行项目管理、时间管理及汇报演讲等；<br/>4.掌握利用思维导图进行工作...
授课对象：企业管理人员
