1. 根据零售服装状况,为服饰企业制定单店、大店、多店管理系统; 2. 了解现代员工心里诉求,制定个性化、人性化的激励政策; 3. 制定零售企业人才成长路径,为企业打造零售黄埔军校; 4. 培养店铺管理者懂得应用数据分析店...
授课对象:销售经理 主管/督导
1. 了解VIP客户对店铺/企业的重要性,加强员工对客户关系管理的重视度;...
授课对象:代理商、加盟商、零售管理者、零售督导、店长、
让督导对自身角色和应具备的能力有一个清晰的认识; 提升督导对市场销售环节要点的专业把握,以便使督导的工作能真正与销售契合。 给予督导一些实用的操作工具和实战技巧,使督导在终端能及时发现问题并有解决问题的能力。 ...
授课对象:区域经理 督导
MOT培训课程是IBM公司唯一一门规定所有员工都必须参加的课程;麦当劳公司指定MOT课程为新员工上岗培训的必修课程;中国移动将本课程纳入客服...
授课对象:销售人员、销售管理人员、市场督导及总监……
在零售终端的“泛卡时代”,VIP尊贵何在?信任流失,你的VIP顾客正在迅速流失,持卡不购,不再对你情有独钟!如何唤回那个渐行渐远的“贵人”?...
授课对象:奢侈品、精品店、高端店铺一线营业人员及以上
通过本课程学习是参训学员了解高端奢侈品销售与普通商品销售的需求及顾客内心渴望,有助提高业绩、增加顾客信任度...
授课对象:奢侈品、精品店、高端店铺一线销售人员及以上
本课程着重剖析奢侈品的概念及其构成要素,旧世界奢侈品与新世界奢侈品的划分,奢侈品运营六大战略,从基因上帮助中国品牌经营者寻找到奢侈品品牌密码...
授课对象:奢侈品、精品店、高端销售管理人员、市场总监、品牌总监及以上
珠宝行业有着一定的特殊性,因其产品的价值不同,更加需要珠宝加盟业务的完善和规范,从熟知市场到各项规章制度的定制都应该比其他行业要更加精细。...
授课对象:区域经理、销售主管、销售代表、基层销售人员等
提升老板和店长的人员管理能力和方法...
授课对象:门店老板、店长
了解高绩效团队的特征、掌握有效提升团队领导能力的技巧、学习团队激励的技巧...
授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员