刘晓亮: ★刘晓亮：MCC门店管理教练技术特训营
1、管理者做教练，将使门店在以下3个方面获益： ①提升执行能力：七步教练模式，能大幅度提升从目标到结果的转换率，并且能使团队协同一致； ②降低沟通成本：越来越多的企业意识到，企业最昂贵的成本是沟通的成本。运用动力对话，洞穿演绎，回溯事实，可...
授课对象：运营总监、店长经理、储备干部、培训经理、渠道经理、020式门店经理、网店店长、运营经理等渴望提升门店
邰昌宝:门店VIP顾客营销管理
2. 这是一套全新的行销模式,留住我们的顾客才是留住我们的财富，本课程解析现代商场/市场顾客消费趋势、消费习惯，并配以适当的情景案例，增强了...
授课对象：店面店长 店长助理 零售管理者 零售督导
邰昌宝:《终端门店超级执行管理系统“道、法、术”
1. 了解员工做事风格，根据不同员工进行有效授权；...
授课对象：店长 督导 市场经理 市场总监
邰昌宝:门店精细化管理
1. 根据零售服装状况，为服饰企业制定单店、大店、多店管理系统； 2. 了解现代员工心里诉求，制定个性化、人性化的激励政策； 3. 制定零售企业人才成长路径，为企业打造零售黄埔军校； 4. 培养店铺管理者懂得应用数据分析店...
授课对象：销售经理 主管／督导
邰昌宝:《门店VIP深度营销管理》
1. 了解VIP客户对店铺/企业的重要性，加强员工对客户关系管理的重视度；...
授课对象：代理商、加盟商、零售管理者、零售督导、店长、
邰昌宝:服装门店督导执行管理系统
让督导对自身角色和应具备的能力有一个清晰的认识； 提升督导对市场销售环节要点的专业把握，以便使督导的工作能真正与销售契合。 给予督导一些实用的操作工具和实战技巧，使督导在终端能及时发现问题并有解决问题的能力。 ...
授课对象：区域经理 督导
李越:中高层管理——服务关键时刻MOT
MOT培训课程是IBM公司唯一一门规定所有员工都必须参加的课程；麦当劳公司指定MOT课程为新员工上岗培训的必修课程；中国移动将本课程纳入客服...
授课对象：销售人员、销售管理人员、市场督导及总监……
李越:店长必修——店铺VIP客户管理
在零售终端的“泛卡时代”，VIP尊贵何在？信任流失，你的VIP顾客正在迅速流失，持卡不购，不再对你情有独钟！如何唤回那个渐行渐远的“贵人”？...
授课对象：奢侈品、精品店、高端店铺一线营业人员及以上
李越:奢侈品管理——奢侈品顾问式销售
通过本课程学习是参训学员了解高端奢侈品销售与普通商品销售的需求及顾客内心渴望，有助提高业绩、增加顾客信任度...
授课对象：奢侈品、精品店、高端店铺一线销售人员及以上
李越:奢侈品管理——奢侈营销密码
本课程着重剖析奢侈品的概念及其构成要素，旧世界奢侈品与新世界奢侈品的划分，奢侈品运营六大战略，从基因上帮助中国品牌经营者寻找到奢侈品品牌密码...
授课对象：奢侈品、精品店、高端销售管理人员、市场总监、品牌总监及以上
