理顺会员管理的思路,学会新会员招募策略...
授课对象:门店店长、门店员工
针对门店经营现状,给予门店经营者从五个维度门店经营管理指导思路 2、提升加盟店管理技能,学会如何进行人员的选用与育留 3、如何提升服务质量,使顾客满意,从而提高客单价及复购率; 4、通过门店内外布及顾客管理,从而提高进店率,达到留客,储客目...
授课对象:门店老板、店长、代理商、售后主管、品牌经理
学员能: 1.了解管理角色的定位与认知 2.应用时间管理提升工作效率 3.掌握影响力技巧,激励团队 4.掌握沟通协调与目标管理团队 5.应用绩效依据,调整员工表现...
授课对象:想晋升企业高阶主管、中层管理者、准备培养作中层管理的干部,欢迎莅临参加本课程
学会设计各部门、各岗位绩效指标,学会绩效考核,学会绩效改善...
授课对象:总经理、HR、中层干部
认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法; 学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢; 对常见的沟通问题分析,给出解决方案,并挖掘背后的人性道理; 让学员掌握心理学原理,知其然更知其所以然,在未来的应用中,一通百通....
授课对象:全体员工
1、认清会员管理的重要性与迫切性 2、学会会员精准营销10大技能,系统提升门店业绩 3、学会招募新会员的套路与话术模板,激活老会员的策略 4、学会搭建会员体系和会员积分体系,提高老顾客忠诚度 5、学会利用会员ABC分级管理法和会员权益设置,...
授课对象:总经理,加盟商老板,运营经理,总监,区域督导,店长,领班,会员经理,会员专员,市场企划经理等追求高效
用全能店务管理来帮组门店扎根市场,形成核心竞争力。...
授课对象:美容、养生门店从业者、化妆品代理商、美业招商会
1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。...
授课对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能...
授课对象:连锁总经理、品牌代理商、运营经理、培训、督导、企划、人事、品类、物流、招商、财务、零售店长等关联岗位
在中国,我们不缺少门店管理者,但是,我们缺少门店管理教练!...
授课对象:运营总监、门店经理、店长、督导专员、培训经理、渠道经理、经销商老板等渴望成为门店教练的人士