管理者定位认知、角色转变、时间管理、管理工具、招人育人留人...
授课对象:中高层管理者
打造企业团队军事化素质提升以及团队的凝聚力、执行力、领导力和协同作战的能力。...
授课对象:中小微企业三层员工
打造企业团队执行力、凝聚力、领导力、实战销售...
授课对象:中小微企业
重点打造团队向心力与军队荣誉感...
授课对象:中小微企业三层员工
掌握连锁经营管理的理论、策略与方法...
授课对象:企业总经理 副总 总监 连锁机构从业者
掌握客户管理管理,客户忠诚度管理,客户关系营销的理论、策略与方法...
授课对象:企业总经理 副总 客户总监 市场总监 销售总监 客服人员
掌握促销管理的理论 策略与方法...
授课对象:企业总经理 副总经理 市场总监 销售总监 品牌总监 营销人员
理顺会员管理的思路,学会新会员招募策略...
授课对象:门店店长、门店员工
针对门店经营现状,给予门店经营者从五个维度门店经营管理指导思路 2、提升加盟店管理技能,学会如何进行人员的选用与育留 3、如何提升服务质量,使顾客满意,从而提高客单价及复购率; 4、通过门店内外布及顾客管理,从而提高进店率,达到留客,储客目...
授课对象:门店老板、店长、代理商、售后主管、品牌经理
学员能: 1.了解管理角色的定位与认知 2.应用时间管理提升工作效率 3.掌握影响力技巧,激励团队 4.掌握沟通协调与目标管理团队 5.应用绩效依据,调整员工表现...
授课对象:想晋升企业高阶主管、中层管理者、准备培养作中层管理的干部,欢迎莅临参加本课程