1、了解店长的角色定位,明确工作重点; 2、掌握销售团队建设的方法,激励团队上下一心,战胜挑战; 3、掌握晨会管理的方法,提升晨会的策划与主...
授课对象:终端门店的经理、店长等管理人员
提升店长的目标管理能力和工作方法...
授课对象:经销商、店长、导购、区域经理
管理终端形象、帮助提升销售利润...
授课对象:陈列总监、陈列经理、陈列主管、区域陈列师、营销总监、区域经理、督导、总经理
帮助营销系人员更好的管理顾客关系,挖掘VIP深度、广度和忠诚度,促进VIP销售业绩最大化...
授课对象:VIP经理、CRM经理、营销总监、分公司经理、区域经理、督导、店长、店员、总经理
合理订货,减少资金积压;,提升陈列,加强品牌形象,吸引进店客流。...
授课对象:加盟商老板、门店管理层、门店精英
提升管理层的现场管理能力...
授课对象:店铺管理层
让管理人员具备教练的技能...
授课对象: 管理层
打破平均主义,告别制度枷锁,实现引导员工积极主动做事到正能量做人的飞跃...
授课对象:内衣厂家、代理商、终端店/老板、高管
学习说服力管理理念,了解作为管理者应该拥有的说服力技巧。...
授课对象:中層管理人員
1-掌握安排工作的四句“心法口诀” 2-熟练运用“心法口诀”将原有的工作安排转化为“高执行力”的执行并达成目标结果 3-自行具备制定《任务达成计划》的管理能力...
授课对象:1.企业掌门人 2.职业经理人 3.想提升自我价值,学习管理技能,凭本事升职的各界人士 4.初入职场