?使得企业领导者洞察自己的核心领导特质和能力,使得决策中扬长避短,在事业的经营中依据不同阶段做好不同方向的调整,做好个人自我管理,人才布局与...
授课对象:企业中高层管理人员
提升领导者能力和绩效管理力...
授课对象:企业中高层管理者
让学员掌握养生防病知识...
授课对象:希望健康长寿的人群
更有效的谈判和供应商规范管理...
授课对象:商超系统采购
深入理解产品管理的功能以及公司如何使用量化的决策工具来推动、优化、权衡各项工作,确保所有职能部门的行为始终如一。具体包括: •如何跨过“前端模糊期”,加快上市时间? •如何打造反映客户真正需要的产品类型? •产品管理的职责是什么?功能部门应...
授课对象:产品研发副总,产品总监, 产品经理
本课程全面介绍了制定和实施以市场为导向的产品创新方法的主要议题,并将最前沿的思维和最佳实践纳入新产品开发中。通过学习本课程,学员将了解如何创建和修改新产品开发流程,并通过产品创新使企业获得战略竞争优势。...
授课对象:本课程适用于涉及新产品开发和管理的中高层管理人员。包括新产品开发,营销,研发,业务发展,设计,工程,
了解团队管理应具备的实际能力、要求和联系方法。 了解在不同职位采用不同管理方式方法。 了解团队人才招募、甄选方法、面试体系的系统建设。 了解教育人才流程体系的方法与系统建设。 了解留人体系方法建设。 了解如何避免人才流失的同时减少顾客流失与...
授课对象:企业营销管理者
销售是企业的命脉,销售团队是企业中最为重要的部门,课程详细阐明打造出销售鹰之队的方法...
授课对象:所有销售管理者
提升品牌知名度,提升产品销量和市场占有率...
授课对象:总经理,销售总监,市场总监,销售经理,市场经理,品牌经理
提升市场部控能力,提升产品销量...
授课对象:总经理,销售总监,市场总监,销售经理