郑江海:零售商超的合同管理谈判和供应商管理
更有效的谈判和供应商规范管理...
授课对象：商超系统采购
杨景欣:从研发到市场：产品生命周期管理与产品运营
深入理解产品管理的功能以及公司如何使用量化的决策工具来推动、优化、权衡各项工作，确保所有职能部门的行为始终如一。具体包括： •如何跨过“前端模糊期”，加快上市时间？ •如何打造反映客户真正需要的产品类型？ •产品管理的职责是什么？功能部门应...
授课对象：产品研发副总，产品总监， 产品经理
杨景欣:创新型产品管理
本课程全面介绍了制定和实施以市场为导向的产品创新方法的主要议题，并将最前沿的思维和最佳实践纳入新产品开发中。通过学习本课程，学员将了解如何创建和修改新产品开发流程，并通过产品创新使企业获得战略竞争优势。...
授课对象：本课程适用于涉及新产品开发和管理的中高层管理人员。包括新产品开发，营销，研发，业务发展，设计，工程，
唐冬:《实战营销管理》
了解团队管理应具备的实际能力、要求和联系方法。 了解在不同职位采用不同管理方式方法。 了解团队人才招募、甄选方法、面试体系的系统建设。 了解教育人才流程体系的方法与系统建设。 了解留人体系方法建设。 了解如何避免人才流失的同时减少顾客流失与...
授课对象：企业营销管理者
刘凡:销售团队建设与管理
销售是企业的命脉，销售团队是企业中最为重要的部门，课程详细阐明打造出销售鹰之队的方法...
授课对象：所有销售管理者
康亚斌:品牌策划与量化管理
提升品牌知名度，提升产品销量和市场占有率...
授课对象：总经理，销售总监，市场总监，销售经理，市场经理，品牌经理
康亚斌:经销商开发与量化管理
提升市场部控能力，提升产品销量...
授课对象：总经理，销售总监，市场总监，销售经理
张科平:现代管理与创新思维培训大纲
培养管理者管理技能和创新能力与思维...
授课对象：企业管理层
张科平:《初创型企业的运营管理及思维》
提升管理者的管理与营销等经营能力与思维...
授课对象：初创型企业的管理者老板
张科平:赢在中层-提升领导者的管理领导能力
发掘领导特质，培养领导态度，更好的建立领导者的自信和态度，目前目标、有效决策。...
授课对象：中高层企业政府管理层
